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Liebe Eintracht-Familie, liebe Fans des Nachwuchs- fußballs, in den vergangenen Jahren haben wir einige Verände- rungen im Nachwuchsleistungszentrum von Eintracht Frankfurt angestoßen. Alles mit dem Ziel einer bestmög- lichen Ausbildung unserer Talente – auf und neben dem Platz. Dabei war stets klar, dass diese Veränderungen Zeit brauchen. Manche mehr, manche weniger. Blicken wir auf die vergangenen Monate zurück, lässt sich fest- stellen: Erste Früchte können wir ernten! Zum ersten Mal seit 2010 stand in der abgelaufenen Saison eine Nachwuchsmannschaft von Eintracht Frankfurt in der Endrunde um die Deutsche Meisterschaft. Die U17 konnte erst die Staffelmeisterschaft in der B-Junioren-Bundesliga Süd/Südwest feiern, ehe sie in den Halbfinalpartien gegen Bayer 04 Leverkusen nicht nur starke, sondern auch span- nende Spiele zeigte. Am Ende musste sich das Team von Trainer Sebastian Haag unglücklich im Elfmeterschießen geschlagen geben. Auch in dieser entscheidenden K.-o.- Runde folgten wir konsequent unserer Philosophie: junge Talente einsetzen und ihnen die Chance geben, sich zu be- weisen und damit den nächsten Schritt in ihrer Entwick- lung zu gehen. Im Rückspiel im Ahorn Camp Sportpark in Dreieich standen beispielsweise sechs Jungjahrgänge vor über 2000 Zuschauer:innen auf dem Platz und ich bin überzeugt davon, dass dieser Weg der richtige ist. Auch wenn der Mannschaft das Finale verwehrt blieb: Das war ein herausragender Erfolg, auf allen Ebenen. Und auch in der laufenden Saison haben wir allen Grund zur Freude: Der Deutsche Fußball-Bund (DFB) zeichnete Elias Baum, der seit der U11 den Adler auf der Brust trägt und in dieser Saison, ausgeliehen an den SV Elversberg, sein erstes Zweitliga-Tor bejubeln durfte, mit der Fritz- Walter-Medaille in Bronze als eines der besten deutschen U19-Talente aus. Damit ist er der erste Eintracht-Preisträ- ger seit Aymen Barkok im Jahr 2017. Mit Alexander Staff und Ebu Bekir Is haben sich weitere Talente in die Ge- schichtsbücher eingetragen. Während sich ersterer zum jüngsten Torschützen der Regionalligageschichte kürte, ist Bekir Is der jüngste Spieler, der je in der vierten deut- schen Spielklasse auflief – und das, obwohl beide noch für die U17 spielberechtigt wären. Zudem konnten wir weitere junge Talente mit Lizenzspielerverträgen aus- statten und langfristig an unsere Eintracht binden. Das macht Vorfreude auf die kommenden Jahre! Doch blicken wir voraus: Die U19 und die U17 sind erst- mals in den neugeschaffenen DFB-Nachwuchsligen aktiv. Wir begrüßen diesen Schritt als Klub ausdrücklich, insbe- sondere, weil es uns ermöglicht, die Talente entspre- chend ihres individuellen Entwicklungsstandes zu fördern, konsequent jüngere Jahrgänge durchzuschieben, sie in älteren Teams einzusetzen und dort zu fordern. Dabei sieht man an den positiven Ergebnissen, dass sich dieser mutige Weg und sportlicher Erfolg nicht ausschließen – im Gegen- teil. Das gilt nicht nur für die A- und B-Junioren, sondern auch für die U21, in der beispielsweise Alexander Staff, Alessandro Gaul Souza oder Nils Ramming als junge Ta- lente regelmäßig eingesetzt werden, Spielpraxis sammeln und sich erstmals im Männerfußball beweisen können. Ich bin gespannt darauf, welche Geschichten und Erfolge wir in der Saison 2024/25 schreiben und feiern können, möchte die Gelegenheit aber auch nutzen, um Danke zu sagen: allen Spielern und Eltern, aber auch allen Mitarbei- terinnen und Mitarbeitern. Alle zusammen geben tagtäg- lich auf und neben dem Platz ihr Bestes für den Werde- gang junger Spieler und den Erfolg unseres Vereins. Der unermüdliche Einsatz bei allen ist vorbildlich und macht mich stolz. Diesen gemeinsamen Weg sollten wir mutig weitergehen, uns gegenseitig das Vertrauen schenken und Hand in Hand daran arbeiten, damit wir auch in dieser Saison wieder junge Talente aus der Region im Deutsche Bank Park sehen oder ihnen den nächsten Schritt in Rich- tung Profifußball, ob bei der Eintracht oder einem anderen Klub, ermöglichen können. Nun wünsche ich Euch viel Spaß beim Lesen des Anpfiffs 2024/25 und allen Teams eine verletzungsfreie und er- folgreiche Saison! euer markus krösche

inhalt 3 1 2 Aus dem NLZ Alexander Richter im großen Saisoninterview und Statistiken zur Saison 2024/25. Adlerträger Ein Tag mit Eigengewächs Noah Fenyö, der seit der U11 den Adler auf der Brust trägt. 07– 21 23 – 31 Aufbau- und Leistungsbereich Das Wichtigste rund um die Teams der U14 bis U21. 33 – 49 6 International Aus dem Herzen von Europa auf die interna- tionale Fußballbühne. 71 – 75 7 8 Neben dem Platz Ausbildung bedeutet nicht nur Fußball: Wir zeigen, was im NLZ abseits des Rasens passiert. 77 – 85 Historie Wir blicken 25 Jahre zurück und nehmen die Saison 1999/2000 genauer unter die Lupe. 87 – 89

andere Faktoren mit dazu. Es gibt sehr individuelle Aus- bildungsinhalte bei uns was die jeweiligen Positionen betrifft, aber es bleibt eine Mannschaftssportart. Das heißt, ein Spieler muss seine Qualitäten auf seiner Posi- tion mannschaftsdienlich einbringen können. In der vergangenen Saison hat uns der Altersschnitt unserer Teams gerade in den älteren Ausbildungsjahr- gängen ausgezeichnet. Sowohl in der U21 als auch in der U17 haben wir eine der jüngsten Mannschaften der jeweiligen Liga gestellt und auch die U19 ist mit sehr vielen Jungjahrgängen angetreten. Inwiefern spiegelt das unsere Ausbildungsphilosophie wider? Genau das wollen wir machen. Aber nur mit den Spie- lern, die zu dem Zeitpunkt so weit sind, schon einen Jahr- gang hochzurücken. Stichwort: Individualisierung. Jeder wird da abgeholt, wo er gerade steht. Es gibt gegenüber dem kalendarischen Alter auch ein biologisches Alter, welches messbar ist. Wenn ein U15-Spieler beispielsweise ein biologisches Alter von 17 aufweist, könnte es Sinn machen, dass er auch bei der U17 trainiert und spielt. Da kommen natürlich noch einige andere Faktoren dazu, um das zu bewerten. Genauso gibt es umgekehrt Spieler, die biologisch jünger sind als kalendarisch. Da wollen wir in Zukunft auch die Möglichkeit haben, dass ein solches Kind eben auch einen Jahrgang jünger spielen darf. Wir sind gerade dabei, das mit den Verbänden zu erarbeiten. Die Spieler, die einen Jahrgang nach oben durchge- schoben werden, sind aus unserer Sicht diejenigen, die in ihrer Entwicklung gerade jetzt genau das brauchen, damit sie ihre nächsten Entwicklungsschritte machen können. Gude, Alex! Bevor wir zu der Saison 2024/25 kommen, lass uns doch noch mal einen Blick zurückwerfen. Wie lautet Dein persönliches Fazit zur Saison 2023/24? Vor dem Hintergrund, dass Prozesse im Nachwuchs- fußball in Summe schon sehr lange dauern, haben wir zuletzt überraschend zügig richtig gute Schritte in der Entwicklung unserer Spieler gemacht. Spieler im Li- zenzspielerbereich unterzubringen – sei es in Trainings- einheiten oder Spielen – ist das Wichtigste für uns. Da sind wir aktuell richtig gut dabei und auf einem tollen Weg. Insgesamt haben wir eine gute Saison abgeliefert, aber weiterhin noch reichlich Potenzial für die nächsten Monate und Jahre. Stichwort Profibereich: Mehrere Talente wurden zu- letzt mit Profiverträgen ausgestattet oder durften gar ihr Bundesliga-Debüt feiern. Wie läuft das Zusammen- spiel mit dem Lizenzspielerbereich? Wir haben im Klub ein riesiges Commitment. Es gibt mehrere Stränge, die vom NLZ in den Profibereich und vom Profibereich zurück ins NLZ führen: egal ob es Markus Krösche als Sportvorstand ist, die Verbindung zwischen Nino Berndroth, Ramtin Mehdibehesht und Timmo Hardung in der Kaderplanung oder über Ralph Gunesch, der mit dem Trainerteam unserer Profis im ständigen Aus- tausch über die NLZ-Spieler ist. Da haben wir echt einen starken Rückhalt. Nachwuchsarbeit wird großgeschrie- ben bei der Eintracht. Es wird darauf gesetzt, dass wir Spieler von Topqualität ausbilden, die im Deutsche Bank Park spielen – und wenn es für uns nicht reicht, sich trotz- dem ihren Traum, Profi zu werden, erfüllen können. Das ist unser Job, an dem wir uns messen lassen wollen. Ein Stichwort, das in diesem Kontext, aber auch allge- mein in Bezug auf die Ausbildung der Spieler, immer wieder fällt, ist das Thema „Individualisierung“. Kannst Du einmal umreißen, was genau das für uns bedeutet? Individualisierung heißt, den Spieler dort abzuholen, wo er gerade steht. Wir alle sind als Mensch von unseren Charakteren her, wo wir herkommen oder wie wir aufge- wachsen sind, erst mal sehr unterschiedlich. Das sind die Basics, die wir kennenlernen müssen. Wir haben dafür individuelle Talententwickler im Team, die genau darin ihren Schwerpunkt haben. Im nächsten Schritt wird ge- schaut, auf welchem Entwicklungsstand die Spieler technisch, taktisch, athletisch und mental sind. Durch Testungen sammeln wir interessante Daten. So kommst du dann für jeden Spieler zu individuellen Lern- und Ent- wicklungsplänen. Wo früher alle über einen Kamm ge- schoren wurden, betrachten wir nun jeden Spieler sehr individuell mit allen Stärken und Schwächen. Außerdem muss die Eigenverantwortung des Spielers mit dazukom- men. Dann sind wir auf dem richtigen Weg und können jedem individuell helfen. Lässt sich daraus schließen, dass individuell gute Spieler in Summe auch erfolgreiche Mannschaften ergeben? Ich bin fest davon überzeugt, dass ein hoher Grad an Individualisierung dazu führt, dass du Topmannschaften hervorbringst. Aber natürlich kommen noch ein paar A U S D E M N L Z 0 9

Gerade die U21 kann man exemplarisch dafür heran- ziehen, dass sich dieser Trend in der neuen Saison fortsetzt. Wir haben in der U21 ein sehr junges Team, beim Auftakt war die Startaufstellung im Schnitt 19,2 Jahre alt. Was erwartest Du Dir von der zweiten Spiel- zeit in der Regionalliga? Ich glaube, wir dürfen nicht den Fehler machen, die U21 mit dem Kader der letzten Saison zu vergleichen. Wir hatten mit Spielern wie Elias Baum, Noel Futkeu oder Nacho Ferri Beispiele, die eine überragende Entwicklung bei uns genommen haben. Jetzt haben wir einen deutlich jüngeren Kader, der sich neu aufstellen und beweisen muss. Wir müssen aber auch schauen, dass wir nicht den Jugendwahn ausrufen. Es geht uns darum, die Jungs so jung wie möglich, wenn die Qualität da ist, reinzuwerfen und Spielpraxis in der Regionalliga zu generieren. Hier und da müssen wir aber auch Geduld und Augenmaß an den Tag legen. Bei der U21 steht um Dennis Schmitt ein neues Trainer- team an der Seitenlinie, im September kam Ex-Eintracht- Profi Makoto Hasebe hinzu. Welche Stärken bringt das neue Trainergespann aus Deiner Sicht mit? Sie sind unfassbar wissbegierig, beschäftigen sich mit jedem einzelnen Spieler und trainieren unglaublich intensiv. Trainingsumfänge, -intensitäten, und -häufig- keiten sind vor der Saison genau überprüft und ange- passt worden. Uns war außerdem wichtig, dass wir einen guten Spirit in das Trainerteam bekommen und sie diesen Weg mitgehen, junge Spieler einzusetzen und ihnen Spielpraxis zu geben. Das läuft absolut top! Makoto Hasebe ist nicht der einzige Trainer im NLZ, der Profierfahrung mitbringt: Bei der U17 ist André Hahn zu dieser Saison Co-Trainer geworden, Denis Streker und Mounir Chaftar stehen bei der U19 an der Seitenlinie, Alex Meier befindet sich in seiner zweiten Spielzeit als Cheftrainer der U16. Inwiefern profitieren unsere Jungs von den Erfahrungen, die ihre Trainer mitbringen? Auf der einen Seite sind ja ein paar Eintracht-Legen- den dabei, die genau diesen Spirit der Eintracht in das NLZ bringen. Wir wollen aber schauen, dass wir eine ver- nünftige Mischung haben: Interessante Jugendtrainer, die zusammen mit unseren ehemaligen Lizenzspielern eine gute Symbiose ergeben. Ein ehemaliger Topspieler wird nicht automatisch auch ein guter Jugendtrainer. Z L N M E D S U A 0 1

Aber ich glaube, wenn das zusammenpasst und eine gute Atmosphäre herrscht, können wir damit sehr erfolgreich sein. Dann werden unsere Spieler davon pro- fitieren. Das ist das A und O und wir freuen uns wirklich sehr, dass die eben Auf- gezählten hier bei uns sind, weil sie vom Typ her passen und uns bereichern. Bleiben wir noch ein bisschen im Trainerkosmos. Wir haben mit Alex Reifschneider jemanden im NLZ, der sich explizit um die Weiterbildung der Trainer kümmert. Warum ist die Qualität an der Seitenlinie so wichtig für die Aus- und Weiterbildung von Spielern? Eine gute Trainerqualität im NLZ ist der Schlüssel schlechthin: Die Trainer sind unfassbar wichtig für uns in der Ausbildung der Spieler, in der einheitli- chen Umsetzung unserer Trainings- und Spielprinzipien, in der Führung ihres ganzen Staffs und in der Schaffung einer guten Lernatmosphäre. Absoluter Schwerpunkt muss die Arbeit auf dem Platz mit den Spielern sein, das ist uner- lässlich und hat höchste Priorität. Lass uns jetzt noch mal einen genaueren Blick auf die A- und B-Junioren werfen. Beide Jahrgänge starten in dieser Saison in der DFB-Nachwuchs- liga. Inwiefern profitieren die Teams von dem neuen Ligamodus? Ich glaube, wir profitieren davon, dass auch andere Klubs mutiger spielen und jüngere Talente hochschieben werden, weil man als NLZ nicht mehr ab- steigen kann. Trotzdem haben wir den positiven Druck, dass wir etwas errei- chen und jedes Spiel gewinnen wollen, dabei aber trotzdem noch mehr auf die Entwicklung der Spieler schauen. Wir können außerdem sieben Mal wechseln und somit noch mehr Spielzeit verteilen. Dann wollen wir natürlich zusehen, dass wir mit unserer Art zu spielen so hoch wie möglich in der Tabelle klet- tern – mit absolutem Siegeswillen, den wir von jedem Spieler sehen werden. Die U14 und U16 treten als jahrgangsjüngere Teams in der Hessenliga an, die U15 in der C-Junioren-Regionalliga. Welche Vorteile hat es, dass sich die Jungs in dem Alter auch mit jahrgangsälteren Mannschaften messen können? Unsere U14 spielt in der Hessenliga fast ausschließlich gegen U15-Teams, muss sich behaupten und versucht dann, gegen diese körperlich meist stär- keren Spieler unseren Fußball durchzudrücken. Bei der U16 ist es genauso, nur dass wir da nicht mehr gegen die U17-Teams anderer NLZ spielen. Die sind jetzt in der DFB-Nachwuchsliga. Das ist eine Herausforderung für die Jungs. Aber ich finde das gut, vor allem weil wir uns so auch hier in der Region zeigen. Das muss und soll auch so sein und das wollen wir auch nicht abschaffen. Wir können nicht mit den anderen NLZ einen ‚closed shop‘ aufmachen, in dem wir nur noch untereinander spielen. Deshalb ist es super, dass wir in den neuen DFB-Nachwuchsligen einen Konsens gefunden haben, dass dort nicht nur NLZ spielen. Wenn man die Kader ein bisschen genauer betrachtet, fällt auf, dass viele Spieler schon sehr lange bei uns im NLZ spielen. In der U19 befinden sich viele Spieler beispielsweise im Durchschnitt in ihrer fünften Saison am Riederwald. Wie wichtig ist es, dass wir so eine Konstanz aufrechterhal- ten können? Eine sehr hohe Fluktuation, ein ständiges Hin- und Hergetausche von Spie- lern zwischen Vereinen, führt in der Regel dazu, dass man mit den Spielern im- mer wieder von vorne anfängt. Deshalb haben wir beschlossen, unsere Kader vom Kinderfußball an zu vergrößern, und versuchen so, durch eine maximale Qualität in der Ausbildung noch mehr Durchlässigkeit zu erzielen. Wenn es für einen Spieler dann doch nicht reicht – und das wird trotz allem vorkommen – kommunizieren wir das auf eine vernünftige Art und Weise mit den Eltern und dem jeweiligen Spieler und schauen, wie wir weiterhelfen können. A U S D E M N L Z 1 1

Ja, klar haben wir da eine Verantwortung und wollen Ansprechpartner für die kleineren Vereine sein. Darüber hinaus muss es eine Verbindung mit den Grundschulen und weiterführenden Schulen in der Region geben. Im Grundschulalter fängst du im Grunde an mit der Suche nach Bewegungstalenten. Diese zu entdecken und zu för- dern, ist unsere Aufgabe. Zum Abschluss: Wenn Du für die neue Saison einen Wunsch frei hättest, welcher wäre das? Ich werde das komischerweise immer gefragt (lacht). Ich kann nur noch mal sagen: Wir brauchen hier Fußball- plätze und eine vernünftige Infrastruktur, denn wir plat- zen aus allen Nähten. Wir sind mit unserem Vorstand und dem Präsidium darüber ständig im Austausch. Aber wenn ich einen Wunsch frei hätte, dann würde ich ganz gerne alle elf Mannschaften hier am Riederwald haben und am besten sechs richtig gute Fußballplätze. Ob da jetzt eine gute Fee kommt und das hier morgen alles steht, wage ich zu bezweifeln. Aber wir arbeiten daran und finden eine gemeinsame Lösung – im Sinne einer Topausbildung für unsere Spieler. Im Kinderfußball sprechen wir seit dieser Saison eine Ausbildungsgarantie aus und auch die Trainerteams haben sich in diesen Jahrgängen vergrößert. Wie ist es zu dieser Entscheidung gekommen? Für uns als Eintracht, die innerhalb eines Ballungsge- bietes angesiedelt ist, macht es absolut Sinn, Kinderfuß- ball ab der U9 zu haben. Wichtig ist, wie wir mit diesen Teams umgehen: Wir wollen auch in diesem Alter schon die Besten aus der Region bei uns haben und richtig gute Trainer mit einer hohen Qualität. Jedes Entwicklungsjahr, jeder Monat, jede Woche ist enorm wichtig. So sind wir zu der Entscheidung gekommen, dass wir eine dreijährige Ausbildungsgarantie geben – was nicht heißt, dass nicht noch mal punktuell ein Spieler geholt werden kann. Eine hohe Fluktuation im Kinderfußball ist sehr kontraproduktiv für alle Beteiligten. Wir haben deshalb beschlossen, die Kader ein bisschen zu vergrößern und den Trainerschlüssel zu verändern. Mit drei Trainern ergibt sich ein Schlüssel von etwa eins zu sechs: Ein Trainer beschäftigt sich mit sechs Spielern und kann so die Trainingsinhalte wunderbar auf den Platz bringen. Am Ende arbeiten wir hier am NLZ hauptsächlich mit minderjährigen Spielern, bei denen auch die Eltern ein wichtiger Baustein sind. Was hat sich in den letzten Monaten bei uns im Bereich Elternmanagement getan und was haben wir da für die Zukunft noch geplant? Das ist ein sehr wichtiges Thema. Wir treiben das El- ternmanagement voran, haben mit Giovanni Brandi in der pädagogischen Abteilung von Anton Schumacher mitt- lerweile jemanden, der sich explizit darum kümmert und Ansprechpartner für die Eltern ist. Dazu kommen Eltern- abende und wir versuchen außerdem, einen Elternrat zu bilden, der dann die Familien vertritt. Die Eltern sind für uns wichtig, deshalb gibt es da zukünftig eine intensivere Zusammenarbeit. Im Grunde ist es immer ein Geben und Nehmen – und diese Symbiose mit den Familien wollen wir entwickeln. Was sich zu dieser Saison auch verändert hat, ist die Rolle der Kooperationstrainer, die neben Tobias Ronsdorf auch von U13-Trainer Okan Gündüz und U9- Trainer Dennis Schmidt bekleidet wird. Kooperations- trainer – was bedeutet das genau? Wir wollen unsere Kooperationsvereine noch mehr stärken, denn das sind unsere Talentmagnete in den Regi- onen. Deshalb haben wir beschlossen, dass einige der bei uns festangestellten Trainer ein- bis zweimal die Woche in die Partnervereine gehen und mit den dortigen Trainern und Verantwortlichen zusammenarbeiten. So kommt unsere Ausbildungsphilosophie noch stärker in die Klubs und die Region und wir erfahren, wie dort aus- gebildet wird. Das wollen wir als Nachwuchsleistungs- zentrum leisten und deswegen sind einige unserer Trainer jetzt noch mehr vor Ort tätig, denn diese Verbindungen zu den Partnervereinen sind enorm wichtig für uns. Kann man daraus auch schließen, dass man als Nach- wuchsleistungszentrum eine gewisse Verantwortung für die Region hat, der wir so gerecht werden wollen? Z L N M E D S U A 2 1

Zahlen, bitte! Ob Übernahmequote, Eigengewächse oder Ligarekorde: Im Nachwuchsfußball gibt es weitaus wichtigere Statis- tiken als Tore und Ergebnisse. Die Anpﬁff-Redaktion hat tiefer gegraben und liefert die spannendsten Zahlen zur Saison 2024/25. Z L N M E D S U A dem Platz. Unter den 242 Spielern sind 34 verschiedene Nationen vertreten, für 14 von ihnen laufen Adlerträger in den Jugend-Nationalmannschaften auf. 44 Eintracht Frankfurt steht für Vielfalt – auf und neben 34 Eintracht Frankfurt bildet nicht nur Spieler für die eigene Profimannschaft aus, sondern möchte möglichst vielen Talenten den Schritt in den Profi- fußball ermöglichen. 44 Fußballprofis, die in Top- ligen in- und außerhalb Europas auflaufen, haben ihre ersten Schritte in den Jugendmannschaften des Nachwuchsleistungszentrums von Eintracht Frankfurt gemacht. 4 1

Ziel des Nachwuchsleistungszent- rums ist es, Spieler zu entwickeln, die irgendwann für Eintracht Frankfurt im Deutsche Bank Park auflaufen oder den Schritt in den Profifußball bei einem anderen Klub schaffen. Für drei NLZ-Talente ist dieses Ziel zur Saison 2024/25 ein Schritt näher gerückt: Noah Fenyö, Anas Alaoui und Junior Awusi, die allesamt noch für die U19 spielberechtigt wären, wurden im Juni 2024 mit Profiverträ- gen ausgestattet. 3 242 Elf Mannschaften vereint das Nachwuchsleistungszentrum unter dem Adlerdach. Von der U9 bis zur U21 werden hier in der Saison 2024/25 insgesamt 242 Spieler aus- und weitergebildet, die alles dafür tun, um ihren Traum vom Profifußball zu verwirklichen. 49 Der Spieler steht im Nachwuchsleistungszentrum stets an erster Stelle. Um jeden Spieler individuell bestmöglich fördern zu können, ist jedoch auch die Qualität an der Seitenlinie unabdinglich. 49 Trainer:innen sind im NLZ tätig – seien es die Chef- und Co-Trainer, Torwart- und Athletiktrainer:innen, oder die Co-Trainer Analyse und Individualtrainer. Im Nachwuchsleistungszentrum werden die besten Spieler des Rhein-Main-Gebiets ausgebildet, viele von ihnen laufen schon seit Jahren mit dem Adler auf der Brust auf. Denn vom Kinderfußball bis zur U21 soll in der Ausbildung eine möglichst niedrige Fluktuation herrschen. Das zeigte sich auch im Übergang zur neuen Saison: Nur 21 der 184 Spieler aus den Jahrgängen U9 bis U19 haben die Eintracht nach der Saison 2023/24 verlassen, alle weiteren setzen ihre Ausbil- dung in dieser Spielzeit am Rieder- wald fort. Das bedeutet eine Über- nahmequote von 89 Prozent! 89 Samstag, 30. November, 2024: Im Bruchwegstadion läuft die 69. Spielminute des Gastspiels der U21 von Eintracht Frankfurt beim 1. FSV Mainz 05 II, als sich Ebu Bekir Is für ein ganz besonderes Debüt bereit macht. Für den Jungadler ist die Einwechslung nicht nur gleichbe- deutend mit seinen ersten Pflicht- spielminuten im Herrenbereich – und das in seinem 99. Pflichtspiel für die Eintracht. Mit 16 Jahren, ei- nem Monat und 30 Tagen ist der Sechser nun der jüngste einge- setzte Spieler seit Einführung der Regionalliga Südwest zur Saison 2012/13. Damit ist Bekir Is nach Alessandro Gaul Souza am ersten und Alexander Staff am 13. Spiel- tag der bereits dritte Adlerträger, der diesen Rekord in der laufenden Saison knackt. 16 A U S D E M N L Z 1 1 5 5

Im Nachwuchsfußball gewinnt das Konzept des „Bio- Banding“ immer mehr an Bedeutung. Mark Brinkbäumer, Leiter Athletik und Prävention im Nachwuchsleistungs- zentrum der Eintracht, erklärt, weshalb Bio-Banding für die sportliche Entwicklung junger Fußballer entscheidend ist und welche Chancen und Herausforderungen mit der Umsetzung dieses Konzepts verbunden sind. Fangen wir ganz grundlegend an: Was versteht man unter Bio-Banding? Im normalen Mannschaftskontext haben wir die Spieler nach ihrem chronolo- gischen Alter sortiert, sprich nach den Jahrgängen, in denen sie geboren sind. Da wir in Bezug auf den Entwicklungsstatus aber teilweise große Unterschiede zwi- schen den Spielern haben, werden die Mannschaften beim Bio-Banding nicht nach ihrem chronologischen, sondern nach ihrem biologischen Alter sortiert. Das heißt, die Mannschaften der U10, U11, U12 und U13 bilden einen Spielerpool, aus dem fünf neue gemischte Gruppen gebildet werden. Welche Vorteile siehst du in der Anwendung von Bio-Banding für die Leistungs- entwicklung junger Spieler im Vergleich zur herkömmlichen Einteilung in chro- nologische Altersklassen? Ein Vorteil von Bio-Banding ist, dass wir große Unterschiede zwischen dem chronologischen und dem biologischen Alter ausgleichen können. Allein der chronologische Altersunterschied zwischen einem im Januar und einem im De- zember geborenen Spieler beträgt schon fast zwölf Monate. Zusätzlich können unterschiedliche Entwicklungsstadien hineinspielen. In einer nach Jahrgängen eingeteilten Gruppe können somit Unterschiede im biologischen Alter von bis zu sechs Jahren entstehen. Diese Unterschiede können wir mithilfe von Bio-Banding ausgleichen und somit den Spielern besser gerecht werden. Wie wird das biologische Alter gemessen und bestimmt? Das biologische Alter kann auf verschiedene Art und Weisen gemessen wer- den. Zum einen durch indirekte Methoden, bei denen sich anhand verschiedener anthropometrischer Merkmale, wie Körpergröße, Körpergewicht und Sitzhöhe, der Entwicklungsstatus des Spielers abschätzen lässt. Zudem kann man die Größe der Eltern als Faktor hinzuziehen, weil diese Aufschluss über genetische Anlagen geben kann. Zum anderen haben wir anhand eines Ultraschall-Messgeräts die Möglichkeit der direkten Messung. Durch drei Messungen an der Hand lässt sich der skelletale Reifegrad analysieren und dadurch auf das biologische Alter eines Spielers schließen. Warum ist es besonders im Fußball wichtig, den biologischen Entwicklungs- stand zu berücksichtigen? Wenn wir nach dem chronologischen Alter trainieren, stellen wir sowohl früh- als auch spätentwickelte Spieler vor ein paar Probleme: Die Spieler, die schon weit entwickelt sind, setzen sich eher körperlich durch, vernachlässigen dadurch aber die technisch-taktische Lösungsfindung. Die spätentwickelten Spieler müssen technische beziehungsweise taktische Lösungen finden, da sie sich physisch nicht durchsetzen können. Häufig vermeiden Spieler dadurch den physischen Ansatz, der im Erwachsenenalter, wo alle gleich weit entwickelt sind, jedoch wichtig ist. A U S D E M N L Z 1 9

Wenn wir individueller auf den Reifestatus eingehen können, haben wir die Möglich- keit, den Spieler wirklich optimal zu fördern. Wie wird Bio-Banding im Nachwuchsfußball und vor allem im Nachwuchsleistungszentrum von Eintracht Frankfurt aktuell implementiert? Wir implementieren das Bio-Banding in zwei verschie- denen Altersbereichen: Wir haben zum einen die Jahr- gänge U10 bis U13 und zum anderen die Jahrgänge U14 bis U16 in jeweils einen Pool gefasst, in dem die Spieler nach ihrem biologischen Alter sortiert werden. Im ersten Schritt wird eine Messung des Reifestatus durchgeführt, mit der wir das biologische Alter der Spieler einschätzen können. Dann gibt es eine Diskussionsrunde mit den Trainer:innen, in der wir die Gruppen nochmal auch aus sportlicher Perspektive diskutieren. Anschließend werden die Mannschaften in kleinere Gruppen eingeteilt, die nach dem biologischen Alter sortiert sind. In diesen kleineren Gruppen werden vor allem kleine Spiel- und Zweikampfformen gewählt und trainiert, damit wir direkte, physische Duelle forcieren können. Welche Herausforderungen gibt es in der Kommunika- tion mit den Spielern und den Eltern? Es kommt vor, dass sich spätentwickelte Spieler teil- weise degradiert fühlen, wenn sie in eine Mannschaft mit Spielern aus einem jüngeren Jahrgang eingeteilt werden. Die Einteilung in die jüngere Kohorte wird mit einer schlechten sportlichen Bewertung assoziiert. Das stimmt allerdings nicht und hat nichts damit zu tun, dass wir mit der Leistung der Spätentwickler unzufrieden sind. Die Unzufriedenheit der Spieler wird an die Eltern weiterge- ihre Beschwerden äußern. geben, die anschließend Hier ist es besonders wichtig, sowohl Spieler als auch Eltern über die zuvor erläuterten Vorteile aufzuklären. Es muss klar gemacht werden, warum diese Maßnahme individuell für den Spieler gut ist, um Akzeptanz zu schaffen. Wir versuchen, die Erziehungsberechtigten über Elternabende abzuholen, und führen zusätzlich indivi- duelle Gespräche, wenn weiterer Klärungsbedarf besteht. Inwiefern stärkt das Bio-Banding die individualisierte Ausbildung des Nachwuchsleistungszentrums? Im Nachwuchssport ist der Reifeprozess der Spieler mit das Essenziellste. Das heißt, wenn wir individueller auf den Reifestatus eingehen können, haben wir die Möglichkeit, den Spieler wirklich optimal zu fördern. Wir müssen schauen, dass wir den Spieler nicht unter-, aber auch nicht überfordern. Das Bio-Banding ist hierbei von großem Nutzen und stellt ein wichtiges Werkzeug zur individuellen Förderung unserer Spieler dar. Glaubst du, dass Bio-Banding langfristig die Struktur des Nachwuchsleistungsfußballs verändern wird? Ja, auf lange Sicht glaube ich, dass Bio-Banding die Struktur des Nachwuchsfußballs nachhaltig beeinflussen wird. Im Sinne des einzelnen Spielers müssen wir dahin- kommen, ihn auf der Einzelbasis besser abzuholen und regelmäßig nach dem biologischen Reifegrad sortiert zu trainieren und in entsprechenden Wettkämpfen antreten zu lassen. Z L N M E D S U A 0 2

Sinnbild des eintracht- wegs Seit Sommer 2024 bewegt sich Nachwuchstalent Noah Fenyö regelmäßig im erweiterten Kreis der Lizenzspieler, wo er sich mit Leistung für höhere Aufgaben empfehlen möchte. Die Anpﬁff-Redaktion hat ihn einen Nachmittag lang begleitet. Als Eigengewächs aus dem Nachwuchsleistungszentrum am Riederwald erstmals für die Lizenzspielermannschaft von Eintracht Frankfurt in einem Pflichtspiel auf dem Platz stehen – ein Moment, von dem viele Jungadler träumen, und ein unvergessliches Erlebnis, das zuletzt Nacho Ferri und Elias Baum im Herbst 2023 zuteilwurde. Einer, der wie viele andere genau dieses Ziel vor Augen hat, ist Noah Fenyö. Zweifelsohne ist der talentierte Mittelfeld- spieler, der seit der U11 den Adler auf der Brust trägt, diesem Ziel in den vergangenen Monaten einige Schritte nähergekommen: Profivertrag, Sommertrainingslager mit den Profis, regelmäßige Teilnahme an den Trainings- einheiten im Stadtwald. Und doch liegt vor dem 19- Jährigen, wie er selbst verrät, noch eine Menge Arbeit. A D L E R T R Ä G E R 2 5

oah, zur laufenden Saison 2024/25 bist du als 2006er Jahrgang, also als eigentlicher U19-Spieler, fest in den U21-Kader integriert worden. Die Sommervorbe- reitung durftest du sogar mit den Profis absolvieren. Nimm uns mal mit in deinen Sommer 2024 … Der für mich schon große Schritt, als Jungjahrgang in die U21 hochgezogen zu werden, stand schon länger fest. Mit dem Sprung zu den Profis kam nochmal ein größerer Schritt dazu – dazu gehörte auch die Vorbereitung und die USA- Reise. Das war natürlich in vielerlei Hinsicht sehr spannend und fußballe- risch eine Riesenerfahrung für mich. Ich habe sehr viel erlebt, gelernt und für mich mitgenommen. Auch durch das, was neben dem Platz passiert ist: Die verschiedenen Orte, die wir bereist haben – Louisville, New York City und dazwischen das Testspiel in Mexiko. Insgesamt sehe ich es als großes Privi- leg an, dass ich die Saisonvorbereitung bei den Profis absolvieren durfte. Ende 2022 durftest du schon einmal eine Reise mit der Lizenzspielermann- schaft unternehmen, als du Teil des Kaders bei der Japan Tour warst. Sind die beiden Reisen für dich vergleichbar? Ich war damals und bin auch heute noch sehr dankbar, dass ich die Japan Tour 2022 mitmachen durfte. Auch diese Reise war eine spannende Erfahrung, vor allem für uns Nachwuchsspieler [ins- gesamt zehn Nachwuchstalente traten die Reise nach Japan an; Anm. d. Red.]. Für mich persönlich hat das Trainingsla- ger in den USA aber einen noch größeren Stellenwert. Der Kader war kleiner, das Training härter und ich war als einziger Jugendspieler mit dabei. Es war aus meiner Sicht viel leistungsorientierter und es ging in erster Linie darum, mit guten Leistungen in den Einheiten auf sich auf- merksam zu machen. Wie waren für dich rückblickend deine ersten Einheiten im Kreise der Lizenz- spielermannschaft? Am Anfang ist es natürlich keine ein- fache Situation, weil man die Spieler noch nicht persönlich, sondern nur aus der Entfernung kennt. Aber mit der Zeit und von Training zu Training wurde es für mich, was die Integration angeht, einfa- cher. Das lag aber auch daran, dass ich super ins Team aufgenommen wurde. R E G Ä R T R E L D A 6 2 Jeder hat versucht, mir zu helfen, um mir den Einstieg möglichst leicht zu machen. Besonders Timmy Chandler, um mal einen Namen zu nennen. Auch mein ungarischer Landsmann Krisztián Lisztes war von Anfang an eine Be- zugsperson für mich. Was sind für dich die Besonderheiten eines Trainings im Stadtwald? Es ist natürlich allein schon etwas sehr Besonderes, mit solch namhaften Spielern zu trainieren. Es weht ein anderer Wind als bei den Einheiten im Nachwuchsbe- reich, das Niveau ist wahnsinnig hoch. Für mich ist es aber ebenso faszinierend, zu sehen, welche Professio- nalität die Spieler auch außerhalb des Trainingsplatzes an den Tag legen. Ein gutes Beispiel, das mir direkt in den Sinn kommt, ist Ellyes Skhiri, weil er neben dem Platz un- glaublich fleißig ist. Er ist gefühlt immer der Erste, der da ist, und führt einem auch vor Augen, wie wichtig beispiels- weise vermeintlich kleinere Aspekte wie Mobilisation sein können. Neben dem Fußballerischen kann ich mir eben solche Dinge von erfahrenen und gestandenen Profis abschauen.

Ein Teil des Gesprächs ﬁndet im Ahorn Camp Sportpark in Dreieich statt. Hier ist die U21 von Eintracht Frankfurt beheimatet, für die Noah als Stammspieler und wichtige Stütze in der Regionalliga Südwest auﬂäuft. Wir haben uns zur Lizenzspielermann- schaft unterhalten. Deine Spielminuten sammelst du aktuell aber für die U21 in der Regionalliga Südwest. Wie nimmst du deine Rolle dort wahr? Ich bin aktuell sehr zufrieden mit meiner Situation. Dass ich fest bei den Profis trainieren darf, ist schon eine Rie- sensache für mich und etwas, woraus ich sehr viel für mich mitnehmen kann. Ich kann meine Situation, denke ich, ver- nünftig einschätzen. Es ist wichtig, in der U21 Spielpraxis zu sammeln. Das wird mir ermöglicht und dafür bin ich dankbar. Ich fühle mich in der Mannschaft sehr wohl. Eines sollte nicht außer Acht gelassen werden: Die laufende Spielzeit ist deine erste im Herrenbereich. Die Regional- liga Südwest ist dafür sicherlich eine anspruchsvolle Liga. Es ist definitiv herausfordernd. Es geht vordergründig um die Entwicklung von uns Spielern, jedoch wollen wir als Mannschaft natürlich so erfolgreich wie möglich sein. Wir sind das mit Abstand jüngste Team der Liga, die fehlende Erfahrung macht sich an der ein oder an- deren Stelle noch bemerkbar. Negative Erlebnisse beziehungsweise schwieri- gere Phasen können aber auch wertvoll für unsere Entwicklung sein. Deshalb lassen wir uns nicht aus der Ruhe brin- gen, lernen aus unseren Fehlern und arbeiten hart weiter. Im Vergleich zur vergangenen Saison ist in der U21 personell viel passiert. Kommt das aus deiner Sicht erschwe- rend hinzu? Wir wachsen als Team mehr und mehr zusammen und steigern unsere Leistung mit jedem Spiel. Meiner Mei- nung nach greifen die Mechanismen von Woche zu Woche immer besser und wir befinden uns auf einem guten Weg. A D L E R T R Ä G E R 2 7 Noah ist ein Kind der Region. Gebo- ren in Frankfurt, aufgewachsen und heute immer noch wohnhaft in Stier- stadt im Taunus, wie er uns beim Spaziergang am Mainufer erzählt. Sein erster Fußballverein, der FV Stierstadt, ist der einzige, für den er vor seinem Wechsel zur Eintracht die Fußballschuhe schnürte.

Machen wir einen weiten Schritt in deine Ver- gangenheit zurück. Du hast beim FV Stierstadt das Fußballspielen erlernt und warst dort circa sechs Jahre aktiv. Welche Erinnerungen hast du an diese Zeit? Genau, ich habe mit vier Jahren angefangen, Fußball zu spielen. Es war natürlich eine schöne Zeit, in der der Spaß im Vordergrund stand. Mit mei- nem letzten Trainer in der Jugend des FV Stierstadt habe ich auch heute noch ein gutes Verhältnis. Meine Brüder haben zeitweise auch dort gespielt, so war ich des Öfteren dort und habe mir Spiele meines alten Vereins angeschaut. Es war eine Zeit, die mich enorm geprägt hat. Hat die Eintracht eine Rolle in deinem Leben ge- spielt, noch bevor du an den Riederwald gewech- selt bist? Definitiv. Die Eintracht war schon immer präsent und sozu- sagen der Verein nummer eins für mich. Ich bin auch früher schon mit meinen Eltern ins Stadion gegangen und war ein großer Fan. Daneben mochte ich international den FC Barcelona immer sehr. Wann war denn dein „Stadiondebüt“ und welche Erinnerungen hast du daran? Ich meine, das war ein Spiel gegen den SC Frei- burg. Es ist aber schon so lange her, dass ich nicht mehr weiß, wie es ausging (lacht). Wie wurde die Eintracht auf dich aufmerksam? Meiner Erinnerung nach über Umwege: In Folge eines Hallenturniers durfte ich zunächst Probetrai- nings beim FSV Frankfurt absolvieren. Wenig später ergab sich die Gelegenheit, auch bei der Eintracht in Trainingseinheiten vorzuspielen. Das habe ich wahr- genommen – und von beiden Klubs eine Zusage be- kommen. Letztendlich war für mich aber schnell klar, dass ich mich für die Eintracht entscheiden möchte. Jemand, der Noah schon von Kindestagen an kennt, ist Giovanni Brandi. Der heutige Pädagogische Mitarbeiter im Nachwuchsleistungszentrum war sein erster Trainer bei Eintracht Frankfurt. Er verrät, dass Noah anfangs mit etwas Anlaufschwierigkeiten zu kämpfen hatte: „Noah war von Beginn an eher der schüchterne Typ und anfangs auch leistungstechnisch nicht herausstechend. Während der Hallensaison haben wir ihn dann etwas defensiver aufgestellt – R E G Ä R T R E L D A 8 2

und plötzlich ist er nahezu explodiert und hat gezeigt, welches Potential in ihm schlummert.“ In seinen Charakterzügen habe sich Noah, führt Brandi fort, aus seiner Sicht bis heute kaum verändert: „Er war schon immer ein recht ruhiger Typ, aber enorm ehrgeizig, mental bei der Sache und stets bereit, Verantwortung zu übernehmen.“ Dass sich Noah bereits im Alter von elf Jahren nicht davor ge- sträubt hat, allein mit der Bahn zum Training an den Riederwald zu fahren, sei laut Brandi nur eines von vielen Beispielen. Giovanni Brandis taktischer Kniff, dich etwas defensiver aufzustel- len, war rückblickend also keine schlechte Idee? Das stimmt, auch wenn ich früher gerne Tore geschossen habe (lacht). Im zentralen defensiven Mittelfeld fühle ich mich aber am wohlsten. Bei der U21 habe ich zuletzt auch einige Male in der Innenverteidigung aus- geholfen, als Not am Mann war. Das mache ich natürlich gerne, wenn ich der Mannschaft damit helfen kann. „Zu Noahs Stärken zählt sicherlich, dass er sich für sein junges Alter schon sehr erwachsen präsentiert. Er wirkt nicht wie ein Spieler der Altersklasse U19, sondern strahlt auch in der Regionalliga aufgrund seiner Körperlichkeit eine Präsenz aus. Darüber hinaus ist er als eigentlicher Sechser flexibel ein- setzbar und erledigt bei Bedarf auch in der Innenverteidigung einen guten Job“, so Nino Berndroth, Leiter Kaderplanung U17 – U21. Für Berndroth stehen Noahs charakterliche Eigenschaften den sportlichen aber in nichts nach: „Auch außerhalb des Platzes ist Noah mit Blick auf sein Alter sehr weit, sehr klar und verlässlich. Mit diesem Gesamtpaket konnte er in den vergangenen Monaten auch beim Trainerteam der Lizenzspieler punkten. Seine Präsenz im Dunstkreis der Profis, ob im Trainingslager in den USA oder den Einheiten im Stadtwald, hat er sich mit Fleiß hart erarbeitet.“ Seit 2016 trägst du den Adler schon auf der Brust und kennst das Leis- tungszentrum somit schon einige Jahre. Hat sich aus deiner Sicht etwas bewegt im Nachwuchsbe- reich der Eintracht? Ja, definitiv. Wir hatten in jüngerer Vergangenheit einige Jungtalente, die ihre Debüts bei den Profis feiern durften. Das hatten wir meines Wis- sens lange Zeit nicht in dieser Häu- figkeit. Dazu nehmen regelmäßig Nachwuchsspieler, oft auch in großer Anzahl, am Profitraining teil. Und auch Reisen wie die nach Japan im Herbst 2022 geben uns jungen Spie- lern das Gefühl, dass man mit harter Arbeit seinem Traum Schritt für Schritt näherkommen kann. Meiner Meinung nach ist diese Entwicklung sehr gut. An welche Altersklassen, die du bei der Eintracht durchlaufen bist, hast du besondere Erinnerungen? In der U11 und U12 unter Giovanni Brandi waren wir sehr erfolgreich, das hat großen Spaß gemacht. Ich kann mich an viele Turniere erinnern, die wir gewonnen haben, beispiels- weise in Luzern in der Schweiz, um nur mal eines zu nennen. Auch in der Zeit der U15, damals unter Thomas Broich und Jerome Polenz, habe ich sehr viel gelernt. Das soll aber natür- lich nicht heißen, dass die anderen Jahrgänge nicht auch wichtig für meine Entwicklung waren. Dazu wa- ren auch die Erfahrungen in der UEFA Youth League sehr interessant. Es waren sehr gute Mannschaften und starke Einzelspieler vertreten und es war lehrreich, gegen sie zu spielen. Abgesehen davon waren es auch einfach coole Reisen und Erlebnisse. Du bist normalerweise im zentralen Mittelfeld zu Hause. Das war aber nicht immer so, wie wir bereits er- fahren haben. In Stierstadt war ich tatsächlich Außenstürmer, auf dieser Position wurde ich damals gescoutet. Im ers- ten halben Jahr bei der Eintracht war ich auch Stürmer. Aber wie es im jungen Alter so ist, habe ich mich auf mehreren Positionen versucht. In der Außen- und Innenverteidigung, als Zehner und jetzt eben hauptsächlich als Sechser im zentralen Mittelfeld. A D L E R T R Ä G E R 2 2 9 9

„Sehr gut“, weil damit auch positive Signale an euch Nachwuchstalente gesendet werden? Selbstverständlich. Es gibt einem nicht nur Hoffnung, sondern motiviert einen zusätzlich. Aber nochmal: Dazu gehört natürlich harte Arbeit. Woran machst du die positiven Entwicklungen konkret fest? Es ist aus meiner Sicht das Gesamtpaket an Unter- stützung, das wir erfahren beziehungsweise ich persönlich erfahre. Ein Beispiel: Im vergangenen Jahr, als ich noch zur Schule ging, wurde ich mit einem Fahrdienst unterstützt, der mich abgeholt und zum Training gefahren hat. Dazu wurde die individuelle Förderung in den letzten Jahren in- tensiviert, der direkte Austausch mit Ralph Gunesch hilft mir sehr. Unter anderem mit Einzeltrainings und Einzel- analysen erhalte ich die bestmögliche Unterstützung, um irgendwann hoffentlich nachhaltig den nächsten Schritt gehen zu können. Einen Profivertrag hast du bereits unterschrieben, wenig später gab es sogar die Vertragsverlängerung. Was bisher noch fehlt, ist das Pflichtspieldebüt für die Profis. Hast du dir gedanklich schon einmal ausgemalt, wie es ablaufen könnte? Ich habe ehrlicherweise schon viel darüber nachge- dacht und erhoffe es mir sehr, dass ich irgendwann diese Chance bekomme. Wenn es irgendwann so weit sein sollte, wäre ein Heimspiel natürlich umso schöner und ein Traum, der wahr werden würde. „Tatsächlich lagen zwischen der Verkündung des Profivertrages und der Ver- tragsverlängerung bis 2029 weniger als vier Monate. Sportdirektor Timmo Hardung begründete dies so: „Noah ist ein Spieler aus der eigenen Jugend, er bringt viel Talent und Qualität mit. Er war mit uns im Trainingslager in den USA, hat Testspiele der Profis mitgemacht und ist in der laufenden Saison bei der U21 dabei, bei der er in den kommenden Wochen und Monaten ein wichtiger Faktor sein wird. Er bringt viel Ruhe am Ball mit und hat eine gewisse Stressre- silienz, er versucht stets, mit Ball eine Lösung zu finden. Er ist dennoch aggressiv und zudem sehr laufstark. Bei seinen nächsten Schritten werden wir ihm helfen. Wir freuen uns sehr darüber, dass er langfristig bei uns bleibt.“ Die letzten Eigengewächse, die ihre Profidebüts feiern durften, waren Nacho Ferri und Elias Baum, zu denen du sicherlich auch keinen schlechten Draht hast. Hand aufs Herz: Gab es deinerseits die eine oder andere Frage an die beiden? Ich habe schon aus Neugier gefragt, wie es sich für sie angefühlt hat. Aber natürlich bekommt man dann die Antworten, die man mehr oder weniger erwartet. Ich glaube, ich kann das selbst erst nachvollziehen, wenn es irgendwann bei mir so weit sein sollte. Du streifst dir aber nicht nur das Eintracht-Trikot über, sondern in regelmäßigen Abständen auch das der un- garischen Junioren-Nationalmannschaft. Wie stolz bist du darauf? Einerseits ist es natürlich eine Riesenehre, seine Far- ben repräsentieren zu dürfen. Andererseits bietet sich mir mit jedem Länderspiel die Chance, mich zu zeigen und mit Leistung auf mich aufmerksam zu machen. R E G Ä R T R E L D A 0 3

Worin liegen fußballerische Unter- schiede, wenn du den ungarischen mit dem Eintracht-Nachwuchs vergleichst? Es gibt definitiv Unterschiede. Es ist eine andere Art, Fußball zu spielen. Im Verein werde ich fußballerisch mehr gefordert, wohingegen bei der ungarischen Nationalmannschaft die physischen Komponenten mehr ins Gewicht fallen. Ich würde aber sagen, dieser Mix hat mir über all die Jahre sehr weitergeholfen. Wie würdest du deine Verbindung zu Frankfurt beschreiben? Ich bin häufig und gerne hier. Bei gutem Wetter die Skyline genießen, das ist immer wieder etwas Schö- nes. Ich bin schon häufig in der Stadt. Sie bedeutet mir viel und es gibt ja schließlich auch zahlreiche schöne Ecken. Zum Beispiel? Es gibt zwei, drei Restaurants, die ich gerne mag und öfter mal besuche, insbesondere ein Sushi-Restaurant. Wenn ich mich zurückerinnere, war ich früher oft am Hafenpark-Bolzplatz mit Freunden kicken. Ich bin mit der Stadt eng verbunden, genauso wie ich es mit der Eintracht bin. Und das darf aus meiner Sicht in den kommen- den Jahren gerne so bleiben. Ein weiteres Frankfurter Eigenge- wächs, das eines Tages für die Proﬁs im Stadtwald auﬂäuft? Behält sich Noah Fenyö seine Eigenschaften wie Fleiß, Demut und Ehrgeiz bei, stehen die Chancen zumindest nicht schlecht. Wir würden es dir von Herzen gönnen. Bleib dran, lieber Noah! A D L E R T R Ä G E R 3 1

Nach Umbruch deutlich verjüngt ach der erfolgreichen Premierensaison in der Regionalliga Südwest 2023/24 ist bei der U21 im Sommer 2024 aus personeller Sicht einiges passiert. Zahlreiche Abgänge wurden mit Talenten aus den eigenen Reihen kompensiert. Extern verstärkt wurde der älteste Ausbildungsjahrgang unter dem Dach des NLZ nur punktuell. Wie auch in den jüngeren Ausbildungsteams entscheidend: In höchstem Maße zu individualisieren – sprich, die Entwicklung des einzelnen Spielers in den Vor- dergrund zu rücken. Mit Yurij Obert, Louis Kolbe, Dominik Crljenec, Max Hauswirth, Davis Bautista, Harpreet Ghotra, Phinees Bonianga, Mehdi Loune, Dritan Maqkaj, Mark Müller und Daniel Strarodid gehören dem Kader elf Spieler an, die in der Vorsaison bereits für die U21 aufliefen. Auch Marcel Wenig kehrte nach seiner Leihe an den 1. FC Nürnberg, die von einer schweren Knieverletzung überschattet wurde, in den Regionalliga-Kader der Eintracht zurück. Beinahe genauso groß ist der Anteil an Spielern, die im Sommer aus den darunterliegenden Ausbildungsmann- schaften in die U21 aufgerückt sind: Nils Ramming und Alessandro Gaul Souza zählen als Talente des Jahrgangs 2007 bereits ebenso fest zum Kader wie die 2006er Aiden Harangi, Noah Fenyö, Junior Awusi und Anas Alaoui. Ergänzt wird die Garde der aufgerückten Spieler durch Melvin Hellmann, der bereits letzte Saison mehrfach dem Regionalliga-Kader angehörte, Fousseny Doumbia, Tim Hannak und Paul Wünsch. Im weiteren Saisonverlauf de- bütierten darüber hinaus zahlreiche U19-Akteure für die U21 – und brachen dabei regelmäig Rekorde. Während sich Alexander Staff zum jüngsten Regionalliga-Tor- schützen aller Zeiten kürte, ist Ebu Bekir is der jüngste Spieler, der jemals in der vierthöchsten deutschen Spiel- klasse aufgelaufen ist. Dank der ordentlichen Quote an übernommenen Talenten aus den eigenen Reihen, konnte die Anzahl an externen Neuzugängen vergleichsweise gering gehalten werden. Zu den Neulingen zählt mit Mario Vrančić auch der neue Kapitän der U21. Mit knapp 350 Erst- und Zweitligaspielen in vier verschiedenen Ländern verfügt der zuletzt vereins- lose Routinier über einen großen Erfahrungsschatz, von Mit zahlreichen Verän- derungen, einigen Jung- jahrgängen und als im Schnitt jüngstes Team der Liga absolviert die U21 von Eintracht Frankfurt die zweite Saison in der Regionalliga Südwest. I I H C E R E B S G N U T S E L D N U - U A B F U A 4 4 3 3

laufenden Regionalliga-Saison. Auch die drei anderen Zweitvertretungen aus Hoffenheim (21,4 Jahre), Mainz (22,0 Jahre) und Freiburg (22,2 Jahre) liegen im Vergleich deutlich darüber. Personelle Änderungen gab es aber nicht nur im Spielerkader, sondern auch an der Seitenlinie. Seit Sommer leitet Dennis Schmitt (31, zuvor SC Paderborn II) die Geschicke des ältesten Ausbildungsjahrgangs. Ebenfalls neu im Staff sind Arber Mustafa, der Schmitt bereits in Pa- derborn als Co-Trainer assistierte, und der langjährige Riederwälder Dennis Merten als Co-Trainer/Analyse. Ebenso neu im Trainerteam dabei: Makoto Hasebe, der nach Beendi- gung seiner aktiven Laufbahn, in der er unter anderem 304 Pflichtspiele für Eintracht Frankfurt absolvierte, erste Erfahrungen im Trainerbereich sammelt – sowohl mit dem Adler auf der Brust als auch im Trainerstab der japanischen Fußball-National- mannschaft. Damit wird die U21 von Eintracht Frankfurt auch in ihrer zweiten Re- gionalliga-Saison dem Anspruch gerecht, junge Talente sukzessive an die Herausforderungen des Herren- fußballs heranzuführen. So erklärt auch NLZ-Leiter Alexander Richter: „Es ist ein wichtiger Teil unserer Philo- sophie, den Jungs zum passenden Zeitpunkt Spielpraxis auf dem höchstmöglichen Niveau zu geben, mit dem Ziel, ihnen Männerfußball näherzubringen und sie letztlich dort auch zu integrieren. Im besten Fall bis hin zum Profifußball. Das ist der Eintracht-Weg.“ Er ergänzt: „Wir in- tegrieren nicht willkürlich Spieler in einen höheren Jahrgang, sondern überlegen uns im Vorfeld genau, bei wem es im Rahmen der maximalen Individualisierung sinnvoll ist. Es geht nicht darum, schnellstmöglich in den nächsthöheren Jahrgang zu kommen, sondern zum individuell sinnvollsten Zeitpunkt. Da steckt ein klarer Plan dahinter, den wir mit den Spielern erarbeiten und mit ihnen besprechen.“ dem die Talente auf, aber auch neben dem Platz profitieren. Joel da Silva Kiala, der zuvor für Hertha BSC II auf- lief, und Jaden Korzynietz aus der U19 von Borussia Dortmund ver- stärkten die U21 in der Defensive. Kaan İnanoğlu, der von der U19 des MSV Duisburg nach Frankfurt wech- selte, sowie Winterneuzugang Metehan Yildirim vom FC Viktoria Berlin 1889 sorgen im Angriff für mehr Durchschlagskraft. Im Mittel war der Kader zu Redaktionsschluss gerade einmal 20,7 Jahre jung – und damit der mit Abstand jüngste der A U F B A U - U N D L E S T U N G S B E R E C H I I 3 3 5 5

Dass er in einem vergleichsweise jungen Alter, näm- lich mit gerade einmal 25 Jahren, selbst in die Riege der Übungsleiter aufstieg, war so aber nicht geplant. Mehr- mals bremsten den talentierten defensiven Mittelfeld- spieler teils schwere Verletzungen aus. So reifte im An- schluss an die Saison 2017/18, damals im Trikot der Würzburger Kickers, die Entscheidung, die Fußball- schuhe an den Nagel zu hängen. „Wenn es körperlich diese Probleme nie gegeben hätte, würde ich wohl jetzt noch spielen“, sagt Dennis Schmitt, der diesen Schritt aber nach wie vor als richtig wertet. „Irgendwann kam der Punkt, an dem ich die vielen Verletzungen zu spüren bekam und abwägen musste, was Sinn ergibt.“ Dem ge- platzten Traum trauerte er aber nicht lange nach, sondern erkannte, dass sich schnell eine neue Tür öffnen könnte. Am Ende sei einiges zusammengekommen: Das frühe In- teresse durch die Trainerarbeit seines Vaters, das eigene schnelle Karriereende, der eigene Ehrgeiz und dann auch das nötige Quäntchen Glück. „Ich bin extrem dankbar, dass mich Bernd Hollerbach mehr oder weniger ins kalte Wasser geworfen hat. Er hat mich als seinen Co-Trainer in den Profibereich mitgenommen“, erinnert sich Schmitt. Glück sei aber in gewisser Weise auch nötig, denn nur den Wenigsten eröffne sich die Chance, im Trainerbereich sein Geld zu verdienen. Dieses Privileg wisse er zu schätzen. Bereits 2018 musste Schmitt, der zuletzt für den FC Würzburger Kickers die Fußballschuhe schnürte und dort auch Zweitliga-Erfahrung sammelte, im Alter von 25 Jahren seine aktive Karriere verletzungsbedingt beenden. Ein langer Arbeitstag neigt sich am Dreieicher Bürger- acker dem Ende entgegen. Während sich die Sonne hinter den Schrebergärten gegenüber des Ahorn Camp Sport- parks schon weitestgehend verabschiedet hat, heißt es nun auch im U21-Trainerbüro „So, Männer, Feierabend!“ Zu denjenigen, die im Regelfall die Türe hinter sich und nicht selten auch die Tore des gesamten Sportparks ab- schließen, gehört Dennis Schmitt. Seit dem Sommer leitet der gebürtige Aschaffenburger als Cheftrainer die Ge- schicke des ältesten Ausbildungsjahrgangs unter dem Dach des Nachwuchsleistungszentrums. Die Arbeitstage als Trainer könnten auch mal lang werden, so Schmitt, den das aber nicht störe. Im Gegenteil: „Es fühlt sich für mich nie nach Arbeit an. Es gibt doch nichts Schöneres, als sich beruflich mit dem zu beschäftigen, was man liebt“, sagt der 31-Jährige und scherzt: „Bei meiner Frau sollte mein derzeitiges Arbeitspensum aber nicht angesprochen werden.“ In einem neuen Job sei es anfangs aber ein Stück weit normal, viel zu investieren. „Das wird sich mit der Zeit alles einpendeln“, verspricht Schmitt. Tatsächlich dreht sich im Leben des Trainers einiges, um nicht zu sagen sehr viel, um das runde Leder. Und das auch schon von klein auf. Ein Zufall? Wohl kaum. Denn auch Vater Karl-Heinz spendete dem Fußball als Spieler – unter anderem als Profi für den SV Viktoria Aschaffen- burg in der 2. Bundesliga – und später auch als Trainer viel Lebenszeit. Aufgewachsen im Aschaffenburger Raum, führen ihn heute seine ersten Kindheitserinne- rungen zurück auf die Sportplätze der Region. „Das Erste, woran ich mich erinnern kann, ist, dass ich jede Woche auf dem Sportplatz in Haibach war. So bin ich groß ge- worden.“ Spannend dabei: Als Trainer-Sprössling lernte Dennis Schmitt früh verschiedene Perspektiven des Sports kennen, durfte als Kind mit in die Kabine oder auch auf die Ersatzbank der von seinem Vater trainierten Mannschaften. So habe er früh das Interesse an verschie- denen Sichtweisen entwickelt, erinnert er sich. Die spannendere Perspektive war anfangs natürlich die des Spielers. Und Schmitt entpuppte sich schon in frühen Jugendjahren nicht nur als fußballbegeistert, sondern auch als äußerst begabt auf dem Platz. Über Viktoria Aschaffenburg führte ihn der Weg in den Nachwuchs des 1. FSV Mainz 05, für den er auch am Frankfurter Rieder- wald ein ums andere Mal auflief. In Mainz, so erinnert er sich, sei auch das Interesse an der anderen Perspektive, nämlich der des Trainers, immer größer geworden. „Ich habe beispielsweise unter Martin Schmidt und Stefan Sartori trainiert. Als ich älter wurde, durfte ich auch einige Einheiten bei den Profis unter Thomas Tuchel bestreiten. Dort habe ich schon gemerkt, dass das besondere Trai- ner sind.“ Wohl auch dank seiner Kindheit gehörte der Blick über den Trainingsplatz hinaus für ihn schon immer genauso zum Fußball wie das Hinterherjagen der Kugel auf dem grünen Rasen. „Ich fand schon immer total span- nend, was Trainer im Vorfeld einer Partie oder auch im Nachgang sagen, wie sie Spiele bewerten, analysieren und dabei auftreten“, gibt der 31-Jährige zu. A U F B A U - U N D L E S T U N G S B E R E C H I I 3 9

Niemand hat mich so sehr geprägt wie meine Eltern, die meine größten Vorbilder sind. Heute, mit 31 Jahren, ist Schmitt als Trainer zwar immer noch jung, aber schon lange kein Neuling mehr. Unter Hollerbach assistierte der A-Lizenz-Inhaber in der Jupiler Pro League, dem belgischen Fußball-Oberhaus, nicht nur bei Royal Mouscron, sondern auch bei VV St. Truiden, wo er mit Spielern wie Shinji Kagawa oder dem heutigen Mönchengladbach-Spieler Rocco Reitz zusammenarbei- tete. Beim SC Paderborn, bei dem er zuerst bei der U19, später bei der U21 erstmals Cheftrainerposten übernahm, lernte Schmitt einen weiteren Wegbereiter kennen. „Ayhan Tumani ist neben Bernd Hollerbach eine weitere Persönlichkeit, die mich aus beruflicher Sicht geprägt hat.“ Der heutige Sportliche Leiter U17 bis U21 der Ost- westfalen sei wie ein Mentor gewesen, der ihn Tag und Nacht unterstützt habe. „Ich glaube, als junger Mensch brauchst du solche Leute, denen du viele Fragen stellen kannst, wo auch mal Fehler passieren dürfen, die aber trotzdem hinter einem stehen.“ Dies treffe zweifellos auch auf seine Eltern zu. „Niemand hat mich – und da geht es um den Menschen und nicht um den Trainer – so sehr geprägt wie meine Eltern, die meine größten Vorbilder sind.“ Als Kind habe er den einen oder anderen Bock geschossen, gibt Schmitt zu, aber: „Trotzdem wusste ich, wenn es hart auf hart kommt, sind sie immer für mich da.“ Dass er mit dem Wechsel zur Eintracht auch seiner Heimat ein deutliches Stück näher- gekommen ist, sei natürlich auch ein schöner Nebenaspekt. Nur rund 40 Autominuten trennen den Vater zweier Söhne heute von seinen Eltern, die nach wie vor im Aschaffen- burger Raum beheimatet sind. „Davon profitieren wir alle, gerade als auch der Umzug noch ein Thema war.“ Apropos: Papas große Leidenschaft scheint auch beim eigenen Nachwuchs schon Anklang zu finden. „Die beiden schie- ßen zu Hause gerade alles kurz und klein, da ist gut was los“, lacht Schmitt, der das beiden aber nicht verübeln kann und die Zeit mit den Kids als perfekten Ausgleich zum intensiven Trainerdasein empfindet. Bei der Eintracht fühlt sich Schmitt derweil pudelwohl, schätzt die Arbeit mit dem „sensationellen Staff“ um sich herum. Die Besonderheit des Klubs wurde Schmitt, des- sen Hochzeit übrigens am 18. Mai 2022, also am Tag des Triumphes in der UEFA Europa League, stattfand, schnell klar: „Wenn du dir das erste Mal das T-Shirt mit dem Adler überstreifst, merkst du schon, was der Verein für eine Hausnummer ist. Und dass man selbst nur ein kleiner Teil des großen Ganzen ist. Es ist ein Riesenprivileg, für diesen Verein arbeiten zu dürfen“, sagt Schmitt, dessen gesamte Energie der Entwicklung seiner jungen Spieler gilt. „Das Allerwichtigste ist, dass der Spieler im Mittelpunkt steht und wir die Jungs individuell besser machen. Deshalb ist mein größter Ehrgeiz, dass wir es jeden Tag schaffen, die Jungs so anzupacken und zu fördern, dass sie Schritte nach vorne machen. Dahingehend möchte ich bei der Eintracht meine Spuren hinterlassen.“ Was Dennis Schmitt schon geschafft hat, möchte er also auch mög- lichst vielen seiner Jungs ermöglichen: Die große Leiden- schaft zum Beruf zu machen. I I H C E R E B S G N U T S E L D N U - U A B F U A 0 4

Neue Struktur, neue Möglichkeiten Mit Ende der Saison 2023/24 waren auch die A- und B-Junioren-Bundesligen des DFB passé. Der Verband hat das Ligen-System zur laufen- den Saison hin reformiert. In der Spielzeit 2024/25 feiern die DFB-Nachwuchsligen ihr Debüt. Der neue Modus im Überblick. ls Nachwuchsleistungszentrum ist Eintracht Frankfurt automatisch für die DFB-Nachwuchs- liga qualifiziert, an der in beiden Jahrgangsstufen, also der U19 und U17, jeweils 64 Teams teilnehmen. Die Liga wird in einem mehrstufigen Modus ausgespielt und startet in der Vorrunde mit acht Gruppen mit je acht Teams. Bis zur Winterpause bestreiten die Mannschaften in diesen in Hin- und Rückspiel folglich 14 Partien. Das Abschneiden in der Vorrunde entscheidet über den weiteren Wettkampfverlauf, denn nach der Winterpause teilt sich die Nachwuchsliga in Liga A und Liga B. Während in Liga A die erst-, zweit- und drittplatzierten Teams der jeweils acht Vorrundengruppen gegeneinander antreten, stoßen in Liga B auch Mannschaften aus unteren, regio- nalen Ligen zum Wettbewerb dazu. Bis zu elf Teams aus den zweithöchsten Spielklassen, beispielsweise der A- bzw. B-Junioren Hessenliga, stei- gen nach der ersten Saisonhälfte direkt in Liga B auf und treffen dort nach der Vorrunde auf die NLZ-Mannschaften, die den Sprung in Liga A nicht geschafft haben. In Liga B werden erneut acht Gruppen à maximal acht Teams gebildet, die wie in der Vorrunde Hin- und Rückspiel gegeneinander bestreiten. In Liga A finden sich nach der Winterpause 24 Mann- schaften zusammen, die sich auf vier Gruppen à sechs Teams verteilen. Nach weiteren zehn Spieltagen geht es für die vier besten Mannschaften jeder Gruppe in die Endrunde um die Deutsche Meisterschaft. Diese wird mit dem Achtelfinale beginnend im K.-o.-Modus ausgespielt. „Aus meiner Sicht ist diese Reform ein sehr guter Schritt“, erklärt Alexander Richter, Leiter des Nachwuchsleis- tungszentrums, in Hinblick auf den Start des neuen Ligen- Systems. „Man hat nicht mehr den Druck, absteigen zu können, kann aber im Gegenzug positive Ziele erreichen, indem man sich für Liga A und später die Endrunde um die Deutsche Meisterschaft qualifiziert.“ Richter ergänzt: „Ich merke jetzt schon, dass auch andere NLZ mehr junge Spieler durchschieben und sich in der Hinsicht mehr trauen und ich kann mir vorstellen, dass es auch dazu führt, dass der Fußball selbst risikofreudiger wird. Am Ende müssen wir alle gemeinsam schauen, an welchen Stellen eventuell nochmal nachjustiert werden muss. Aber ich denke, in einigen Jahren werden wir durch die Reform noch mehr gute Spieler hervorbringen können.“ A U F B A U - U N D L E S T U N G S B E R E C H I I 4 3

Entwicklung auf und neben dem Platz Als individuelle Talententwickler betreuen Ivan Stoyanov und Jan-Maximilian Krug die Talente der U12 bis U17 und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur individualisier- ten Ausbildung am Nachwuchsleistungszentrum. Dabei begleiten sie die ihnen anvertrauten Spieler nicht nur auf, sondern auch neben dem Platz. ontag, 16 Uhr am Riederwald. Das Mann- schaftstraining der U17 beginnt erst in zwei Stunden – trotzdem hat sich auf dem Kunst- rasen am Riederwald schon eine Gruppe von B-Junioren zum Individualtraining unter Anleitung von Ivan Stoyanov versammelt. Viele der Spieler kennt Stoyanov schon mehrere Jahre – seit 2021 ist der 36-Jährige am NLZ in der individuellen Talententwicklung tätig. „Unsere Spieler sind dazu angehalten, auch vor dem Mannschaftstraining zum Individualtraining am Riederwald zu sein“, berichtet Stoyanov. „Für die U15 und U16 findet das zwei- bis drei- mal in der Woche statt, mit der U17 trainieren wir vier Mal in der Woche individuell.“ In diesen zusätzlichen Einheiten erhalten die Spieler die Möglichkeit, an ihrer Technik zu feilen und ihre Stärken weiter auszubauen. „Wir wollen in diesen Trainings mit so vielen Jungs wie möglich in kleinen Gruppen zusammenarbeiten, damit jeder die Chance bekommt, individuell gefördert zu werden.“ In den letzten Jahren ist das Individualtrainerteam am Nachwuchsleistungszentrum stetig gewachsen. In der U19 arbeitet Ervin Skela als individueller Techniktrainer, Ralph Gunesch verlängerte im Juni 2024 seinen Vertrag als Übergangstrainer und ist damit weiterhin Schnitt- stelle zwischen dem Nachwuchs- und Profibereich bei Eintracht Frankfurt. Die individuelle Förderung beginnt im Nachwuchsleistungszentrum allerdings schon in den jüngsten Jahrgängen. Im Kinderfußball ist Christian De Mitri als Springertrainer tätig, zur Saison 2023/24 ergänz- te Jan-Maximilian Krug das Individualtrainerteam und übernahm damals die Mannschaften der U12 bis U14 als individueller Talententwickler. „In meinem Bereich befin- den sich die Jungs sozusagen im ersten goldenen Lernal- ter“, erklärt der B+-Lizenz-Inhaber Krug. „Das heißt, die Spieler saugen alle Informationen auf wie ein Schwamm und sind sehr lernfähig.“ In den Teams der U12 bis U14 gibt es keine zusätzlichen Trainingseinheiten, stattdessen begleitet Krug die Mann- schaftstrainings und arbeitet in diesen immer wieder mit kleinen Gruppen von Spielern zusammen. „Wir möchten für alle Spieler ein individuelles Angebot schaffen“, stimmt Krug seinem Trainerkollegen Stoyanov zu und er- gänzt: „Meine Aufgabe ist dann, Übungen, die in den älteren Teams gemacht werden, kreativ an die Fähigkeiten der jungen Mannschaften anzupassen und die Vermittlung entsprechend altersgerecht zu gestalten. Wir versu- chen, den Jungs einen Rucksack mit einer Vielzahl an Techniken und individuellen Tipps zu füllen.“ I I H C E R E B S G N U T S E L D N U - U A B F U A 4 4

Wir versuchen, den Jungs einen Rucksack mit einer Vielzahl an Techniken und individuellen Tipps zu füllen. — Jan-Maximilian Krug Die Tätigkeit des individuellen Talententwicklers auf die- ses zusätzliche Trainingsangebot zu reduzieren, würde allerdings zu kurz greifen. Denn ein großer Teil der Arbeit von Ivan Stoyanov und Jan-Maximilian Krug findet neben dem Platz statt. Sie besuchen die Spieler zu Hause, be- gleiten sie im Schultraining oder zu Regional- und Landes- auswahlen sowie, wenn möglich, zu ihren Nationalmann- schaften und stehen dabei im ständigen Austausch mit den Talenten und ihren Mannschaftstrainern. „Das Wich- tigste ist, eine Bindung zu den Jungs aufzubauen und Ver- trauen zu schaffen“, so Krug und Stoyanov fügt an: „Ich sage immer: Der Schlüssel zum Erfolg ist der Schlüssel zum Menschen. Wenn man keine Bindung zu dem Kind hat, wird es schwer, Inhalte zu vermitteln. Wir betrachten jeden Spieler individuell und schauen, wo er herkommt, welche Voraussetzungen er mitbringt und bringen so eine neue Sichtweise mit ein.“ Dabei geht es den beiden Trainern nicht nur um die sport- liche, sondern auch um die persönliche Entwicklung der ihnen anvertrauten Spieler. „Das Ziel sollte immer sein, dass ein Spieler ein gewisses Selbstvertrauen entwickelt. Wir versuchen, die Stärken der Jungs hervorzuheben und ihnen gleichzeitig zu verdeutlichen, dass es eine große Chance ist, wenn man Fehler macht, weil man aus diesen am besten lernen kann“, betont Stoyanov, während Krug anfügt: „Die größte Genugtuung ist es, zu sehen, wie sich die Jungs weiterentwickeln – nicht nur auf, sondern auch neben dem Platz. Dass sie zu Heranwachsenden mit einer Persönlichkeit und guten Werten werden. Das bestätigt uns auch in der individuellen Arbeit mit den Spielern.“ Der Austausch mit den anderen Abteilungen des Nach- wuchsleistungszentrums, sei es mit den einzelnen Trai- nerteams oder der Pädagogik und der Sportpsychologie, sowie dem Lizenzspielbereich, ist dabei unabdingbar. „Wir haben einen sehr engen Austausch mit der Lizenz- spielerabteilung und gehen viele Dinge gemeinsam an“, so Stoyanov. A U F B A U - U N D L E S T U N G S B E R E C H I I 4 5

Gleichzeitig spüre man auch das Vertrauen innerhalb des Nachwuchsleis- tungszentrums, wie Krug hervorhebt: „Wir kriegen allein dadurch viel Unter- stützung, dass der Weg von oben vorgelebt wird. Immer wieder wird betont, dass die Individualisierung im Zentrum steht, das heißt, wir bekommen eine direkte Bestätigung, dass unsere Arbeit hier wichtig ist. So wird von außen ein guter Rahmen geschaffen, in dem wir arbeiten und uns weiterentwickeln können.“ Stoyanov bestätigt: „Genauso wie wir unseren Spielern vertrauen müssen, müssen unsere Vorgesetzten uns vertrauen. Das spüren wir jeden Tag und auch deshalb haben wir jeden Tag Bock darauf, rauszugehen, und mit den Jungs zu arbeiten.“ Die individuelle Arbeit mit den Spielern wurde auf diese Weise zu einem wich- tigen Baustein der Talententwicklung am Riederwald. Zahlreiche Adlerträger reiften in den letzten Jahren im Nachwuchsleistungszentrum zu Nationalspie- lern, immer häufiger sammeln die NLZ-Talente Trainings- und Spielzeit bei den Profis von Eintracht Frankfurt. „Wir wollen solche Kennzahlen nicht zu sehr in den Vordergrund rücken, aber natürlich macht es uns stolz, wenn unsere Jungs etwa ihre Nationen repräsentieren dürfen“, erklärt Stoyanov. „Wichtig ist aber vor allem, dass sich die Jungs so entwickeln, dass sie irgendwann im Profi- bereich Fuß fassen können. Darauf wollen wir die Jungs optimal vorbereiten und können ihnen bestenfalls irgendwann im Deutsche Bank Park zujubeln. Und auch wenn die Jungs am Ende in einem anderen Verein ihren Weg gehen, haben wir einen guten Beitrag geleistet.“ Wichtig ist, dass sich die Jungs so entwickeln, dass sie irgendwann im Profibereich Fuß fassen können. — Ivan Stoyanov I I H C E R E B S G N U T S E L D N U - U A B F U A 6 4

s eit der Saison 2023/24 verantwortet Bünyamin Karali den Bereich Kinderfußball am Nachwuchs- leistungszentrum. Eine vielfältige Aufgabe, denn bei den jüngsten Talenten des NLZ geht es nicht nur darum, die Grundsteine für eine Ausbildung zum Profifußballer zu legen, sondern auch um eine altersgerechte Förde- rung. „In den jüngsten Jahrgängen geht es darum, den Jungs die Themen ‚Der Ball und ich‘, ‚Der Ball und wir‘ und ‚Der Ball und der Gegner‘ näherzubringen“, klärt Karali über die Arbeit mit den jungen Adlerträgern auf. „Das brechen wir dann auf verschiedene Inhalte herunter. Gleichzeitig erwarten wir von den Jungs Mentalität, Leis- tungsbereitschaft und Widerstandsfähigkeit. Deshalb stellen wir sie immer wieder vor Herausforderungen, etwa indem wir gegen ältere Mannschaften spielen.“ Dabei würden nicht nur sportliche Aspekte eine große Rolle spielen, sondern auch die Persönlichkeitsentwick- lung der jungen Adlerträger. „Die Jungs sind natürlich noch nicht so selbstständig wie beispielsweise ein U17- Spieler, aber wir wollen auch diese Eigenschaft fördern. Deshalb ist uns wichtig, dass die Eltern ihre Kinder in ihrer Selbstständigkeit unterstützen, indem sie die Spieler beispielsweise, so simpel es klingt, selbst ihre Taschen packen lassen.“ Er ergänzt: „Im unteren Bereich sind die Eltern gerade für organisatorische Themen enorm wichtig und sind aktiv beteiligt. So sind sie zwar ein wichtiger Teil für uns, unser Fokus gilt aber den einzelnen Spielern.“ Die Spieler, so macht Karali deutlich, werden bei Eintracht Frankfurt auf verschiedenen Wegen sportlich gefördert. So erhalten die jungen Adlerträger beim wöchentlichen multisportiven Training die Chance, sich auch in anderen Sportarten zu entwickeln und somit eine Vielzahl von ver- schiedenen Bewegungsabläufen zu lernen. „In diesem Alter wird oft viel zu fußballspezifisch trainiert“, erklärt der Leiter Kinderfußball. „Die Bewegungen, die die Jungs lernen, werden dadurch eindimensional. Deshalb gibt es in dem Altersbereich das multisportive Training, bei dem die Jungs beispielsweise klettern, ringen oder turnen. Dadurch werden die Spieler robuster, körperlich wider- standsfähiger und weniger verletzungsanfällig. Deshalb sind multisportive Aspekte gleichermaßen für die fußbal- lerische Ausbildung essenziell.“ Dabei wolle man verstärkt jahrgangsübergreifend arbeiten, wie Karali betont: „Die Jungs sollen auch außerhalb ihrer Mannschaften unterei- nander klarkommen und sich gegenseitig fordern.“ Der Einstieg ins Nachwuchsleistungszentrum erfolgt bei den jüngsten Talenten auf verschiedenen Wegen. So sind tagtäglich eine Vielzahl an Scouts in der Region unter- wegs, um auffällige Spieler im Rhein-Main-Gebiet zu sichten. Hinzu kommen die Adlertage, die jede Saison bei den Kooperationspartnern des NLZ stattfinden (mehr dazu in Kapitel 5). Die auffälligsten Spieler werden ins Ad- lerperspektivtraining eingeladen, in welchem sie erste Einheiten unter dem Adlerdach bestreiten können. Erst später erfolgen Probeeinheiten im Mannschaftstraining. Einmal in der Woche findet darüber hinaus ein Perspektiv- training für Spieler der U8 und U7 statt. „In der U8, die drei Mal im Monat trainiert, geht es schon darum, eine L L A B S S U F R E D N K I 2 2 5 5 Voller Elan für die Jüngsten Dem Kinderfußball kommt im Nachwuchsleistungs- zentrum eine besondere Rolle zu, denn hier wird für die jüngsten Spieler der Grundstein für die spätere Ausbildung zum Proﬁfuß- baller gelegt. Dabei ist nicht nur eine altersgerechte Vermittlung von Inhalten essenziell, sondern auch eine ganzheitliche und multisportive Förderung der Spieler.

Wir wollen den Jungs Mentalität, Leistungsbereit- schaft und Wider- standsfähigkeit beibringen. — Bünyamin Karali Mannschaft zu formen und die Jungs auf die U9 vorzubereiten“, klärt Karali auf. „Bei der U7, die einmal im Monat trainiert, liegt der Fokus darauf, Bewe- gungstalente zu beschäftigen und kennenzulernen.“ Dabei können im Laufe der Saison immer wieder neue Spieler zum Perspektivtraining dazustoßen, beispielsweise über die Adlertage, die am Riederwald stattfinden und sich explizit an Spieler der Altersklassen U7 und U8 richten. Der Begriff „Bewegungstalent“ taucht im Kontext Kinderfußball immer wieder auf, beschreibe aber eine Vielzahl an Spielertypen, wie Karali betont: „Manche Kinder sind in ihren Bewegungen flexibel und können viele verschiedene Arten von Bewegungen sehr gut. Andere sind beispielsweise einfach besonders gut am Ball. Gleichzeitig gibt es Jungs, die eine hohe Spielintelligenz oder Zwei- kampfstärke mitbringen, ohne im ersten Moment als Bewegungstalent zu gelten.“ Sie alle gelte es, individuell weiterzuentwickeln und sowohl sportlich als auch in ihrer Persönlichkeit zu stärken. Seit dieser Spielzeit erhalten dabei noch mehr Spieler die Möglichkeit, ihre ersten fußballerischen Schritte am Riederwald zu gehen. „Wir hatten in der Vergangenheit in den jungen Mannschaften eine bestimmte Vorstellung von der Kadergröße“, räumt Bünyamin Karali ein. „Dabei haben wir festgestellt, dass viele andere Spieler zwar über sehr gute Leistungen verfügten, jedoch aufgrund unserer begrenzten Kapazitäten nicht berücksichtigt werden konnten. I K N D E R F U S S B A L L 5 3

Unser Ziel ist es, den Jungs die Zeit zu geben, die Ausbildung hier zu genießen, von unseren Möglichkeiten zu profitieren und sich weiterzuentwickeln. — Bünyamin Karali Deshalb haben wir uns dazu ent- schieden, mehr Spieler aufzuneh- men, bei denen wir das Talent und die Perspektive sehen, selbst wenn sie noch etwas Zeit brauchen. So werden sie frühzeitig an unser Aus- bildungskonzept gewöhnt und wir haben die Möglichkeit, die Jungs langfristig zu begleiten.“ Die Anpassung der Kadergröße hat darüber hinaus Auswirkungen auf die Trainerpositionen: „Wir brauchen für die Teams mehr Trainer, um den Trainerschlüssel gleich zu halten. So können wir weiterhin in kleinen Gruppen trainieren und jedem Spieler ein effektives Training auf höchstem Niveau bieten.“ An der Spielzeit der einzelnen Talente rüttelt die Vergrö- ßerung der Mannschaften derweil nicht: Immer wieder nehmen die NLZ-Teams mit zwei Mannschaften an einem Turnier teil oder fahren an einem Wochenende zu unterschied- lichen Turnieren „So erhalten die Jungs weiterhin möglichst viel Spiel- zeit“, bestätigt Karali und ergänzt: „Für jedes Kind gibt es im Kinderfuß- ball eine Spielzeitgarantie von min- destens 50 Prozent.“ Hinzu kommt, dass das Nachwuchs- leistungszentrum seinen jüngsten Talenten seit dieser Saison eine drei- jährige Ausbildungsgarantie aus- spricht. „Gerade in den Jahrgängen U9 bis U11 wollen wir uns maximal auf die Entwicklung konzentrieren und dem Spieler die entsprechende Zeit für diese geben“, klärt Karali über die Hintergründe dieser Ent- scheidung auf. „Unser Ziel ist es, den Jungs die Zeit zu geben, die Ausbil- dung hier zu genießen, von unseren Möglichkeiten zu profitieren und sich weiterzuentwickeln.“ Dabei gelte es auch in Zukunft, den Spielern die in- dividuell bestmögliche Förderung zu verschaffen. „Wir wollen uns weiter- hin kritisch hinterfragen und versu- chen, Dinge besser zu machen. Gleichzeitig wollen wir Dinge, die nicht direkt funktionieren, nicht ab- schreiben, sondern uns die Chance geben, mit Geduld an alles heranzu- gehen“, so Karali. L L A B S S U F R E D N K I 4 5

Straßenfußball meets NLZ Seinem Account „Pannafiend“ folgen auf Instagram über 560.000 Men- schen, im Nachwuchsleistungszent- rum bringt Aleksandr Yaghantsyan den Spielern der U11 und U12 jeweils einmal in der Woche verschiedene Skills bei. Der Begriff „Panna“, der aus dem Straßenfußball stammt, bezeichnet dabei einen Trick, bei dem man den Ball durch die Beine seines Gegners spielt, ohne dass dieser ihn berührt. Yaghantsyan, der aus Odessa in der Ukraine stammt, hat diesen und weitere Tricks perfektioniert und gibt sein Wissen als Skills-Trainer nun an die jungen Adlerträger weiter. Eindrücke einer Trainingseinheit der etwas anderen Art. I K N D E R F U S S B A L L 5 5 5 5

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Gemeinsam für die Talente in der Region Insgesamt sieben Vereine koope- rieren in der Jugendarbeit mit dem Nachwuchsleistungszentrum. Sowohl für die einzelnen Vereine als auch für die Eintracht selbst bietet die Zusammenarbeit vielfältig Möglichkeiten. Neben dem regel- mäßigen Austausch zwischen Trainern der Eintracht und jenen der Partnerklubs schauen einige NLZ-Coaches als Kooperations- trainer wöchentlich bei den Vereinen vorbei und übernehmen gelegentlich auch mal das Training vor Ort. ereits seit über 15 Jahren kooperiert die Eintracht in der Nachwuchsarbeit mit verschiedenen Ver- einen aus der Region. Dabei wird auf einen engen Austausch untereinander Wert gelegt, um die bestmögli- che Sichtung und Förderung von jungen Talenten gewähr- leisten zu können. Mit dem Angebot der Kooperations- trainer wurde die Zusammenarbeit zur Saison 2024/25 weiter intensiviert: Trainer, die unter dem Adlerdach tätig sind, stehen in engem Austausch mit einem oder zwei ihnen zugewiesenen Kooperationsvereinen, statten die- sen Besuche ab und stehen den Trainern und Verantwort- lichen mit ihrem Know-how zur Seite. Okan Gündüz, Trainer der U13, ist einer dieser Kooperati- onstrainer und betreut im Rahmen dessen den VfB Unter- liederbach, einer der derzeit sieben Kooperationsvereine der Eintracht. Die Zusammenarbeit zwischen Eintracht Frankfurt und dem Fußballverein aus dem Westen Frank- furts erweist sich als fruchtbare Partnerschaft für beide Seiten. Im Mittelpunkt steht dabei die Förderung von Nachwuchsspielern sowie die Weiterentwicklung der Trainer des Partnervereins. In Unterliederbach sei man stolz auf die Kooperation, betont Misko Duricic, Jugend- leiter des VfB Unterliederbach: „Wenn man sich anschaut, wie viele Vereine es um die Eintracht herum gibt, ist es ein riesiger Erfolg für uns, dass wir einer der wenigen Part- nerklubs sein dürfen und das macht uns unglaublich stolz.“ Die strategische Zusammenarbeit zwischen den Vereinen verfolgt dabei ein klares Ziel: Den VfB Unterliederbach weiter zu stärken und gleichzeitig Talente für Eintracht Frankfurt zu entdecken. „Für uns ist es wichtig, dass wir Unterliederbach breiter aufstellen“, erklärt Okan Gündüz. „Hier im Westen haben wir einen guten Verein, der über die Jahre extrem viele Spieler an unser Nachwuchsleis- tungszentrum abgegeben hat. Mit ihm zusammenzuar- beiten, ist wichtig, um den VfB auf ein höheres Level zu heben und zu unterstützen.“ Auch Misko Duricic sieht in der Kooperation große Chancen: „Wir können mehr Spieler nach Unterlieder- bach anziehen und dadurch mehr Talente für die Eintracht hervorbringen. So entsteht eine Win-Win-Situation für beide Seiten.“ Beide Vereine profitieren von der I N E N O T A R E P O O K 8 5

Zusammenarbeit, indem sie Trainer- fortbildungen und Trainingsoptimie- rungen austauschen und zugleich Talente aus der Region frühzeitig fördern. Ein zentrales Anliegen der Koopera- tion ist die Entwicklung der Trainer des VfB Unterliederbach. „Alle VfB- Trainer sollen die Möglichkeit haben, bei uns reinzuschnuppern und sich weiterzuentwickeln“, sagt Gündüz. „Ich bin regelmäßig im Austausch mit ihnen. Sie stellen Fragen und ich gebe ihnen Tipps und Einblicke, wie wir bei der Eintracht arbeiten.“ Dieser direkte Kontakt soll den Verantwortli- chen in Unterliederbach helfen, neue Trainingsmethoden und -ansätze zu übernehmen und in ihrem eigenen Umfeld anzuwenden. Die Möglichkeit des Austauschs, wird vom VfB gerne genutzt. Duricic hebt hervor: „Wir profitieren davon, dass die Eintracht unsere Trainer schult und uns immer wieder die Möglichkeit gibt, bei ihnen zu hospi- tieren. Außerdem stellt uns die Eintracht Trainer zur Verfügung, die ab und an unsere Trainings leiten.“ Obwohl die Trainingsmethoden der beiden Vereine in den letzten Jahren immer ähnlicher geworden sind, gebe es immer noch Unterschiede. „Bei der Eintracht haben wir eine hö- here Intensität und wir beginnen be- reits in der U9 gezielt mit speziellen Schwerpunkten“, erläutert Gündüz. Duricic ergänzt, dass die Spieler am NLZ bereits weiterentwickelt seien: „Bei der Eintracht sind die Jungs eini- ge Schritte weiter. Da ist ein höheres Tempo und eine höhere Intensität drin. Von den Trainingsinhalten der Eintracht versuchen wir viel zu über- nehmen, nur eben mit angepasster Intensität.“ Auch die anderen Partnervereine werden durch die Kooperationstrai- ner des Nachwuchsleistungszent- rums unterstützt. So ist U9-Trainer Dennis Schmidt für die TSG Wieseck und den 1. FC Erlensee verantwort- lich, während Yannick Kupferschmidt, Trainer des Adlerperspektivtrainings, den 1. FC-TSG Königstein sowie den SV Gonsenheim als Kooperations- trainer begleitet. Tobias Ronsdorf, Koordinator der Kooperationsvereine, betreut unterdessen die SpVgg Oberrad sowie die SG Barockstadt Fulda-Lehnerz. Schmidt betont die positiven Effekte der Kooperation: „Der enge Aus- tausch mit den Trainern der Partner- vereine hat sich als sehr gewinn- bringend erwiesen. Ich konnte mir einen Überblick über die Mann- schaften und Trainer verschaffen und dabei bereits erste positive Ver- änderungen wahrnehmen.“ Der U9- Trainer bringt dabei nicht nur die Ausbildungsprinzipien und Leitlinien von Eintracht Frankfurt in die Partner- vereine ein, sondern begleitet die Trainingseinheiten vor Ort. Oft beob- achtet er zunächst, um anschließend gemeinsam mit den Trainern Verbes- serungspotenziale zu besprechen. Die Zusammenarbeit geht jedoch über reines Training hinaus. Schmidt fungiert als Ansprechpartner für die ihm anvertrauten Partnervereine, gerade im Hinblick auf die Entwick- lung von Talenten. „Wenn es um Spieler geht, die uns auffallen, haben wir durch die enge Zusammenarbeit einen besseren Überblick und kön- nen ihre Entwicklung auch über die Partnervereine hinweg verfolgen“, so der Kooperationstrainer. Die Rückmeldungen aus Erlensee und Wieseck seien dabei durchweg positiv. Schmidt betont, dass nicht nur die Partnervereine von der Ko- operation profitieren, sondern auch Eintracht Frankfurt selbst. „Es ist ein gegenseitiges Geben und Nehmen. Wir lernen voneinander und können auch wertvolle Erkenntnisse für unsere eigene Arbeit mitnehmen“, resümiert er. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen den Vereinen entstehen somit neue Perspektiven für Spieler und Trainer. Die Förderung von Talenten und die Weiterentwicklung der Trainingsmethoden verspre- chen langfristig Erfolge – sowohl für Eintracht Frankfurt als auch die Kooperationsvereine. K O O P E R A T O N E N I 5 9

gemeinsam für den nachwuchs unsere partnervereine 1. FC Erlensee Gründungsjahr Kooperationspartner seit 1906 2018 Entfernung zum Riederwald 17,71 km Größe Jugendabteilung 425 Jugendspieler:innen in 22 Teams Heimatverein von Luca Bazzoli | Preußen Münster Tobias Heilmann, Sportlicher Leiter Jugend: „Uns ist es wichtig, dass wir weiter von den professio- nellen Strukturen von Eintracht Frankfurt lernen können und die Kinder und Jugendlichen, aber auch die Trainer und Betreuer die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln.“ I N E N O T A R E P O O K 0 0 6 6

1. FC-TSG Königstein Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald Größe Jugendabteilung 1910 2020 18,74 km 600 Jugendspieler:innen in 26 Teams Heimatverein von Sebastian Jung | Karlsruher SC Jakob Lemmer | SG Dynamo Dresden Ioannis Tsabasopulos, Sportlicher Leiter Nachwuchs: „Durch die Kooperation mit Eintracht Frankfurt möchten wir unserer Rolle als Talentschmiede ehrgeiziger Fuß- ballspieler gerecht werden und künftig auch Toptalenten den letzten Schliff vor ihrem Wechsel zu einem erstklas- sigen Verein verpassen.“ SG Barockstadt Fulda-Lehnerz Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald 1965 2023 83,82 km Größe Jugendabteilung 250 Jugendspieler:innen in 13 Teams Heimatverein von Jamal Musiala | FC Bayern München Alessandro Marino, Leiter Nachwuchsförderzentrum: „Die Partnerschaft mit Eintracht Frankfurt ist für uns eine wertvolle Gelegenheit, uns weiterzuentwickeln und die eigene Position im Fußballumfeld zu stärken. Die Talente der Region, unsere eigenen Spieler undTrainer können hierdurch nur profitieren.“ K O O P E R A T O N E N I 6 6 1 1

spvgg. 05 frankfurt-oberrad Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald 1905 2016 4,16 km Größe Jugendabteilung 500 Jugendspieler:innen in 12 Teams Heimatverein von Michael Thurk | Karriereende Tim Kister | Karriereende Jürgen Eidmann, Sportlicher Leiter: „Wir legen großen Wert auf eine fundierte technische Ausbildung im kleinen Rahmen. Der ständige, professionelle Austausch mit Eintracht Frankfurt – inklusive Trainer, Leitung und Scouting – ermöglicht es uns, stets auf einem hohen Niveau zu arbeiten.“ SV Gonsenheim Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald 1919 2023 40,18 km Größe Jugendabteilung 300 Jugendspieler:innen in 14 Teams Heimatverein von Anas Alaoui | Eintracht Frankfurt Makana Baku | Atromitos Athen Marvin Bylsma, Sportvorstand: „Eintracht Frankfurt stellt für uns einen starken Partner in Sachen Ausbildung dar. Wir haben hier regelmäßig die Möglichkeit, von vorhandenem Know-how zu profitieren und dieses in unsere Arbeit einfließen zu lassen.“ 2 6

TSG WIeseck Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald 1862 2008 52,24 km Größe Jugendabteilung 300 Jugendspieler:innen in 17 Teams Heimatverein von Luca Waldschmidt | 1. FC Köln Clemens Riedel | SV Darmstadt 98 Paul Will | SV Darmstadt 98 Deniz Solmaz, Leiter Jugendförderzentrum: „Wir freuen uns darauf, die Kooperation fortzusetzen und sie weiter auszubauen. Gemeinsam mit Eintracht Frankfurt möchten wir den Fußball in der Region stärken und sowohl sportlich als auch mensch- lich weiterwachsen.“ VFB Unterliederbach Gründungsjahr Kooperationspartner seit Entfernung zum Riederwald 1912 2022 14,24 km Größe Jugendabteilung 300 Jugendspieler:innen in 14 Teams Misko Duricic, Sportlicher Leiter Junioren: „Die Zusammenarbeit mit der Eintracht bedeutet uns sehr viel und macht uns sehr stolz. Dass wir einer der wenigen Partnervereine der Eintracht sind, ist das Ergebnis unserer jahrelangen akribischen Arbeit im Jugendfußball.“ 6 6 3 3

der erste Schritt ins NLZ Mehrmals in der Saison lädt Eintracht Frankfurt zum offenen Probetraining, dem sogenannten Adler- tag, ein. Tobias Ronsdorf, Koordinator Kooperations- vereine, gibteinen Einblick in die Sichtungstage des Nachwuchsleistungszentrums und die Prozesse um diese herum. Starten wir mit einer allgemeinen Frage: Was genau sind die „Adlertage“ und warum veranstalten wir sie jede Saison? Grundsätzlich stellen die Adlertage ein offenes Probe- training für interessierte Talente aus der Region dar, zu dem sie sich eigeninitiativ anmelden können. Normaler- weise ist es ja so, dass du dich nicht einfach zu einem Pro- betraining bei der Eintracht anmelden kannst, sondern darauf warten musst, in deinem Heimatverein oder im Stützpunkt so aufzufallen, dass einer unserer Scouts auf dich aufmerksam wird. Für uns als Verein sind die Adler- tage neben der sehr aufwändigen und flächendeckenden Sichtung, die wir in der Region betreiben, ein zusätzlicher Beschleuniger. Wir können so Talente noch schneller identifizieren – vor allem diejenigen Kinder, die man in den normalen Sichtungsmaßnahmen nicht mit einer so hohen Wahrscheinlichkeit findet wie andere Kinder. Was meinst Du damit genau? Die Jungs, die in näherer Umgebung zum Riederwald spielen, werden schneller gefunden. Je weiter entfernt die Heimatvereine der Talente sind, desto weniger können wir flächendeckend scouten und desto geringer ist die Chance, dass sie entdeckt werden. Dann geht es natür- lich auch darum, neben den Jungs aus kleineren Vereinen auch diejenigen zu finden, die mit Jahrgangsälteren in einer Mannschaft spielen. Das ist manchmal nicht so einfach, weil ein Scout nicht immer die Meldelisten und Geburts- daten vorliegen hat. Solche Jungs findet man schneller über einen Adlertag. Ebenso die Kinder, die gar nicht Fuß- ball spielen, sondern in anderen Sportarten unterwegs sind, aber so bewegungstalentiert sind, dass sie für den Fußball interessant werden. I N E N O T A R E P O O K 4 4 6 6

die Jungs über mehrere Monate Trainingseinheiten mit anderen Jungs in ihrem Jahrgang und können so Eintracht- Trainingsluft schnuppern. Wenn jemand extrem auffällig ist, dann würde er diesen Schritt überspringen und direkt ins Mannschaftstraining einsteigen. Wir wollen die Gast- spieler in unseren Mannschaftstrainingseinheiten aber beschränken und erst sicher sein, dass der Junge auf dem Niveau mithalten und Erfolgserlebnisse haben kann. Wie viele Kinder kommen im Saisonverlauf etwa ins APT-Team? Pro Jahrgang sind es 40 bis 50 Spieler in der Saison. Nach einigen Wochen des Kennenlernens setzen wir uns mit den Eltern zusammen und geben eine sportliche Rück- meldung. Gleichzeitig holen wir auch Feedback ein, wie die Eltern und Kinder die Zeit im APT empfunden haben. Entweder geht es im nächsten Schritt ins Mannschafts- training, weil man im APT überzeugen konnte, oder wir haben das Gefühl, dass der Schritt zur Eintracht noch zu früh und es für den Jungen besser ist, im Heimatverein weiterzuspielen. Dann wird er mit den Erfahrungen aus dem APT wieder in den Heimatverein entlassen und ver- abschiedet sich aus der Gruppe. Unabhängig davon, ob die Jungs den Schritt vom APT ins Mannschaftstraining schaffen, können sie stolz auf sich sein: Denn wöchentlich werden tausende von anderen Spielern aus ihrem Jahr- gang beobachtet, doch gerade sie spielen schon so gut Fußball, dass sie zum APT eingeladen worden sind. Die Partnervereine spielen eine große Rolle bei der Organisation der Adlertage. Inwiefern profitieren auch unsere Kooperationsvereine davon und wie wird die Zusammenarbeit durch diese gestärkt? Ich finde, jeder Termin, an dem wir uns begegnen, ist wichtig: Weil man Kontakt miteinander hat, weil man sich über Jugendfußball austauschen kann und die Gelegen- heit hat, sich über die letzten Wochen zu unterhalten. Es geht ja nicht nur um den Kontakt mit dem jeweiligen Jugendleiter. Dieser ist zwar immer der Schlüssel, wenn etwas ansteht, aber letzten Endes ist der Draht zu jedem einzelnen Trainer wichtig. Ein Adlertag bietet daher eine gute Gelegenheit, intensiv miteinander in Kontakt zu kommen. Zum anderen ist es für uns auch immer eine Chance, den Partnerverein in der jeweiligen Region als unseren Kooperationspartner zu präsentieren. Hinter der Partnerschaft stehen wir. Es hat Gründe, warum wir mit einem Partnerverein eine Kooperation eingehen: Sie sind ein Magnet für Talente und leisten eine nachhaltige und gute Nachwuchsarbeit. Sie spielen immer wieder in den höheren Ligen und sind so für Kinder aus der Region ein attraktiver Anlaufpunkt. Auf welche Eigenschaften achten wir bei der Sichtung der am Adlertag teilnehmenden Talente besonders? Das Bewegungsta- lent steht für uns im Vordergrund: Kinder, die einen sehr runden Bewegungsablauf haben, die geschickt sind, schnell die Richtung wechseln können, die schnelle Füße und einen guten Gleichgewichtssinn haben. Das ist der körperliche Aspekt. Dazu kommt dann der persönliche Aspekt: Dass die Talente sehr aktiv Fuß- ball spielen und in sich motiviert sind, man sie von außen also nicht anpacken muss, damit sie mitmachen wollen. Für mich geht es bei jüngeren Kindern noch gar nicht so sehr darum, dass sie viel mit anderen zusammenspielen. In meinen Augen kann man das Passen und das Miteinan- derspielen jemandem leichter beibringen, als den Mut und das Können, sich auf dem Platz mal selbst durchzusetzen. Es ist ein positives Merkmal, dass jemand mutig und in der Lage ist, sich allein auf dem Feld zu helfen. Sowas ist viel schwieriger beizubringen, als mit zwei Kontakten Fußball zu spielen. Das können die Kinder noch lernen, wenn es in höhere Altersklassen geht. Wie läuft ein Adlertag in der Regel ab? Wir haben immer zwei Altersklassen gleichzeitig auf dem Platz, die für sich spielen und trainieren. Nach einem gemeinsamen Aufwärmen gehen wir direkt in die Spiel- formen. Das sind dann bewusst kleine Spielfelder, auf denen beispielsweise Drei gegen Drei gespielt wird. Dar- auf legen wir einen Fokus. Einerseits weil wir wollen, dass die Kinder diesen Straßenfußball-Gedanken zeigen können: Nämlich viel zocken, ohne großartig Regeln zu haben – abgesehen von Fairness natürlich. Andererseits, sollen sie in den kleinen Spielformen reichlich Schlüsselmomen- te haben: Viele Torschüsse, viele Torschussvorlagen, sich häufig ins Dribbling trauen, ohne sich den Ball mit zu vielen anderen Kindern teilen zu müssen. Ein Spiel läuft dann etwa zehn Minuten, im Anschluss wechseln wir die Felder, sodass nicht gegen dieselben Kinder und mal auf Minitore, mal auf große Tore mit Torwart gespielt wird. Nehmen wir mal an, ein oder mehrere Kinder sind bei einem Adlertag besonders hervorgestochen. Was pas- siert im Anschluss? Die Adlertage finden in der Regel sonntags statt. Am Montag setzen wir uns zusammen und besprechen alles, was wir gesehen haben. Die Jungs, die besonders auffäl- lig waren, bekommen spätestens am Dienstag Bescheid gesagt, dass wir sie zu einem näheren Kennenlernen ein- laden möchten. Das passiert meistens über das Adlerper- spektivtraining (APT), bei dem sie dann zusätzlich zum Training und den Spielen in ihrem Heimatverein zweimal im Monat bei uns im Trainingsprozess sind. Im APT absolvieren K O O P E R A T O N E N I 6 5

Im Schul- sport auf ein neues Level I N E N O T A R E P O O K 8 6 Auf der Carl-von-Weinberg- Schule (CvW) geht es für die NLZ- Spieler um mehr als gute Noten oder einen Schulabschluss. Die Eliteschule des Fußballs und Kooperationspartnerin des Nach- wuchsleistungszentrums schafft für die Spieler einen besonderen Raum, sich nicht nur persönlich und schulisch weiterzuentwi- ckeln, sondern leistet auch einen wichtigen Teil zur sportlichen Ausbildung der jungen Fußballer. chule und Leistungssport – was auf den ersten Blick nur schwer zu vereinbaren scheint, ist in der Carl-von-Weinberg-Schule ein erfolgreiches Konzept. Die in Schwanheim gelegene integrierte Gesamt- schule bietet als Eliteschule des Sports sowie Eliteschule des Fußballs die besten Voraussetzungen für Leis- tungssportler:innen, Bildung und Training unter einen Hut zu bringen. Seit 1997 schon betreibt die Carl-von-Weinberg-Schule unter der Leitung von Folker Liebe das Projekt Fußball, im Schuljahr 2001/02 begann die offizielle Kooperation mit dem Nachwuchsleistungszentrum von Eintracht Frankfurt. Seit 2024 ist sie eine von rund 40 Schulen, die vom DFB als Eliteschule des Fußballs zertifiziert wurden – die wenigsten von ihnen haben als Eliteschule des Sports parallel weitere Sportarten als Schwerpunkt. Etwa ein Drittel der 1.200 Schüler:innen der Carl-von-Weinberg- Schule haben einen sportlichen Hintergrund, unter ihnen befinden sich rund 20 Talente aus dem NLZ der Eintracht, die sich auf die jeweils zwei Sportklassen pro Jahrgang aufteilen. Außerdem gehen dort auch Fußballerinnen der Juniorinnen oder Sportler:innen anderer Eintracht-Sport- arten zur Schule. Auf der Carl-von-Weinberg-Schule profitieren die Adler- träger:innen nicht nur von der Möglichkeit zur Schulzeit- streckung, einem speziellen, an die Herausforderungen des Leistungssports angepassten pädagogischen Kon- zept oder vereinfachter Unterrichtsbefreiung. Auch der Schulsport ist auf die sportliche Förderung der Leistungsathlet:innen ausgerichtet. Während sich der Sportunterricht ob fehlender Lehrkräfte und unzureichender Infrastruktur zuletzt bundesweit in der Kritik befand, sind die Bedingungen im Südwesten Frankfurts andere: Zwei- bis dreimal in der Woche absol- vieren die Leistungssportler:innen ein Frühtraining in ih- rer jeweiligen Sportart. Im Bereich Fußball findet dieses unter der Leitung von Folker Liebe, Lehrertrainer an der Carl-von-Weinberg-Schule, statt. „Für die Spieler ist der Schulsport eine zusätzliche Trainingseinheit, die die Jungs auch als solche nutzen“, erklärt Liebe, der unter an- derem stellvertretender Vorsitzender der Verbands- gruppe Hessen im Bund Deutscher Fußballehrer (BDFL) ist. Er betreut die Fußballspieler der Carl-von-Weinberg- Schule bereits seit über 25 Jahren und hat in dieser Zeit schon eine Vielzahl an Eintracht-Jugendspielern im Rah- men des Schulsports gefördert. Die Zusammenarbeit mit dem Nachwuchsleistungszentrum bezeichnet er als „eine gewachsene Kooperation“. Diese hat für die Eintracht eine Vielzahl an Vorteilen: „Wir haben das Privileg, unsere Jungs während des Schul- sports rausziehen und mit diesen gesondert unsere Inhalte trainieren zu dürfen, die mit den Mannschaftstrainern ab- gesprochen sind“, erklärt Kevin Hubrath, Koordinator Schulsport und Co-Trainer der U16. „In der Eintracht- Gruppe legen wir gerade bei den älteren Spielern einen starken Fokus auf Technik – sei es in der Aktivierung oder

spielerischen Niveau. So, wie im Team der CvW überwie- gend NLZ-Spieler dabei sind, ist es auch bei den Mann- schaften der anderen Schulen der Fall – da laufen richtig gute Fußballer auf“, erklärt Kevin Hubrath und auch Folker Liebe betont: „Die Jungs sammeln da Erinnerungen, die sie ihr Leben lang nicht vergessen. Immer, wenn sie unter- einander über das Bundesfinale sprechen, merkt man, welch hohen Stellenwert das für die Spieler hat.“ Für die Adlerträger schafft der Schulsport so einen ganz eigenen Raum, um sich weiterzuentwickeln. „Nicht nur die Tatsache, dass die Jungs im Schultraining mit Spie- lern zocken, mit denen sie nicht im Verein sind, hilft enorm, sondern auch, dass das Training jahrgangsübergreifend ist: Also, dass Jungs, die bei uns beispielsweise auf die U15, U16 und U17 aufgeteilt sind, dort gemeinsam trainie- ren. Im NLZ-Alltag, haben die Jungs seltener das Gefühl, aus Spaß mit ihren Freunden Fußball spielen zu können. Im Schulkontext haben sie da schon eher die Möglichkeit zu, obwohl auch da natürlich inhaltlich intensiv gearbeitet wird“, betont Kevin Hubrath. „Die Jungs können hier frei spielen und mal anders auftre- ten als in ihrer gewohnten Umgebung“, weiß auch Folker Liebe. „Im Schulteam spielen sie vielleicht auf anderen Positionen als im Verein, nehmen eine andere Rolle im Teamgefüge ein und können so ganz neue Erfahrungen sammeln.“ Der Lehrertrainer fasst zusammen: „In Summe freue ich mich einfach, wie sich die Zusammenarbeit zwi- schen der Eintracht und der Schule in den letzten Jahren entwickelt hat. Wir tauschen uns aus, haben eine klare Kommunikation. Am Ende geht es um Fußball. Und wir ver- suchen gemeinsam, das Beste für die Jungs rauszuholen.“ Die Jungs können hier frei spielen und mal anders auftreten als in ihrer gewohnten Umgebung. — Folker Liebe K O O P E R A T O N E N I 6 9 im Training selbst“, fährt Hubrath fort. „Wir haben eine Art Katalog, den wir über das Jahr sehr intensiv mit den Mannschaftstrainern besprechen, anhand dessen wir in dieser Zeit mit den Jungs arbeiten. Bei den jüngeren Spielern geht es aber trotzdem hauptsächlich um das freie Spiel mit ihren Schulkameraden.“ Betreut werden die Eintrachtler in diesen Einheiten von Hubrath selbst oder den individuellen Talententwicklern Ivan Stoyanov und Jan-Maximilian Krug. „Wir gucken, dass wir unsere Talente auch außerhalb des Riederwalds auf ihrem Weg begleiten“, berichtet Stoyanov. „Es geht darum, da zu sein und den Jungs zu zeigen, dass das Schultraining wichtig ist und sie die Zeit nutzen können und sollen, um besser zu werden.“ Trainiert wird an der Carl-von-Weinberg-Schule in drei verschiedenen Altersklassen: Während die Fünft- und Sechstklässler sowie die Siebt- und Achtklässler jeweils eine Trainingsgruppe bilden, finden in der ältesten Mann- schaft Spieler der neunten und zehnten Klasse sowie der gymnasialen Oberstufe zusammen. Gemeinsam nehmen sie jedes Jahr an dem bundesweit ausgetragenen Wett- bewerb „Jugend trainiert für Olympia“ teil, bei dem sie sich mit Schulmannschaften aus ganz Deutschland messen können. Der Wettbewerb beginnt innerhalb der einzelnen Bundesländer mit Stadt- beziehungsweise Kreisentscheiden und setzt sich über mehrere Ebenen zu den Landes- und Bundesfinalveranstaltungen fort. An dem Bundesfinale, das in Berlin und Bad Blankenburg ausgetragen wird, nimmt in den drei Wettkampfklassen das jeweils beste Schulteam eines jeden Bundeslandes teil. Für die Eintrachtler eine hochkarätige Ergänzung zum Ligabetrieb im Nachwuchsleistungszentrum. „Jugend trainiert für Olympia ist ein Wettkampf auf höchstem

deutschland Natnael Abraha Abwehr Igor Dola* Abwehr Alessandro Gaul Souza* Sturm Ebu Bekir Is* Mittelfeld Keziah Oteng-Mensah* Sturm Jamal Mekoma Mittelfeld Nilo Neuendorff Abwehr Junior Nhampule* Sturm Christian Prenaj* Mittelfeld Luka Radic* Mittelfeld Alexander Staff* Sturm Philip Buchta* Mittelfeld Ungarn Noah Fenyő* Abwehr Bosnien- Herzegowina Benjamin Dzanovic* Mittelfeld Kroatien Kristian Mandic* Abwehr Türkei Kaan İnanoğlu* Sturm angola Kosovo Griechenland Joel Da Silva Kiala* Abwehr Leart Hoti* Sturm Dritan Maqkaj* Mittelfeld Rafail Savvidis* Sturm Leonidas Tsiokos* Mittelfeld *Spieler mit einer weiteren Nationalität. I N T E R N A T O N A L I 7 7 3 3

Mehr als ein Taxi Im Nachwuchsleistungszentrum von Eintracht Frankfurt ﬁnden sich Talente aus der Rhein-Main-Region und darüber hinaus zu- sammen. Viele von ihnen leben außerhalb von Frankfurt und müssen teils große Strecken zu Training und Spielen zurücklegen – und können sich dabei auf den Fahrdienst verlassen. Die rund 30 Fah- rerinnen und Fahrer bringen tagtäglich zahlreiche Spieler zum Riederwald und von dort zurück in ihre Heimat und legen dabei in der Woche hunderte Kilometer zurück. Ein Nachmittag auf Tour. Z T A L P M E D N E B E N ür Malte beginnt der Arbeitstag als Fahrer gegen 15 Uhr. Der langjährige Eintracht-Fan ist seit August 2024 in Teilzeit als Fahrer für das Nachwuchsleis- tungszentrum angestellt und trägt als dieser dafür Sorge, die ihm anvertrauten Spieler sicher zum Training und abends zurück nach Hause zu bringen. Seine Route führt ihn viermal in der Woche von Wiesbaden nach Idstein, über Limburg und Zeilsheim bis zum Riederwald. Dabei kommt eine ordentliche Strecke zusammen. „Wir haben es mal ausgerechnet“, lacht Malte. „Plus-Minus sind wir dabei auf rund 1.200 Kilometer in der Woche gekommen. Das hängt aber natürlich auch davon ab, wen ich an dem jeweiligen Tag mitnehme und wohin ich entsprechend fahren muss.“ Er selbst teilt sich die Route mit einem weiteren Fahrer, der gleichzeitig noch Springer auf einer anderen Strecke ist. Obgleich jedem eine bestimmte Strecke zugeteilt ist, stehen die Fahrer daher untereinander in engem Aus- tausch, um die jeweiligen Fahrten zu koordinieren. Auch zu den Eltern der Spieler halten sie engen Kontakt, um zu klären, wer den Fahrdienst in Anspruch nimmt und wer selbstständig zum Riederwald fährt. Heute hat Malte nur zwei Spieler im Wagen: Die U17-Tor- hüter Marlon Franzen und Anas El Morabit. Pusat Ay, der normalerweise ebenfalls mit Malte zum Training fährt, musste bereits früher an den Riederwald und ist daher ausnahmsweise nicht mit von der Partie. 8 7

Die Stimmung im Auto ist entspannt, in der Regel nutzen die Jungs die Fahrt, um nach der Schule etwas ab- zuschalten, wie Malte erklärt: „Auf der Hinfahrt ist es oft so, dass sich die Jungs einfach zurücklehnen, die Augen zu machen, in eine Ruhephase gehen und nochmal den Tag Revue passieren lassen. Oft reden wir aber auch über alles Mögliche – über Sachen, die bei den Jungs anstehen, über das Training oder Schulaufga- ben.“ Mit den ihm anvertrauten Spie- lern sei dadurch bereits eine beson- dere Beziehung entstanden. „In gewisser Weise ist meine Rolle wie die eines großen Bruders“, berichtet Malte. „Die Jungs sprechen gerne mit jemandem, der nicht Familie oder Trainer ist, und brauchen auch mal den Input von anderen Leuten.“ Er fügt an: „Es ist auch cool, wenn einem die Spieler erzählen, dass sie aktuell für eine Mathearbeit lernen, und ir- gendwann später erfährt man, dass sie eine Eins bekommen haben und es supergut lief.“ Das sei es auch, was ihm persönlich am meisten Freude an seinem Job als Fahrer bereite: „Am coolsten ist, dass man mit den Jungs in Kontakt kommt, mit den Spielern, die ja zukünftige Profis werden sollen. Das sind Heranwachsende, die oft schon große Ziele im Kopf haben und diese erfüllen wollen.“ Malte ergänzt: „Wir alle haben eine andere Ge- schichte, alle irgendwie ein anderes Talent oder Können, und trotzdem kommen wir bei der Eintracht wieder zusammen.“ Auch den Spielern merkt man an, dass sie die Fahrt genießen. Mal werden zur Entspannung kurz die Augen zu gemacht, nur um im nächs- ten Moment wieder Witze zu reißen oder Anekdoten zu erzählen. Von diesen gibt es bei wöchentlich über tausend Kilometern auf der Auto- bahn einige: „In Zeilsheim fahren wir zum Beispiel an einer Schule vorbei, wo eigentlich immer Schüler an der Bushaltestelle stehen, die dann jubeln, wenn der Eintracht-Bus vorbeifährt“, berichtet Malte. Der guten Stimmung kann auch ein Stau nichts anhaben, durch den sich Malte mittlerweile kämpfen muss. „Wenn ihr von hier aus los joggt, seid ihr wahrscheinlich pünktlicher beim Training als mit mir“, erklärt Malte den beiden Torhütern, die wiederum wenig Interesse an einem frühzeitigen Warm-up zeigen. Sie schätzen das Angebot des Fahrdienstes und die Zeit, die sie – trotz Stau – durch ihn gewinnen: „Ich habe, wenn ich von der Schule komme, viel mehr Zeit, um mich fertig zu machen und viel- leicht nochmal kurz zu schlafen“, erklärt Anas. „Wenn ich mit der Bahn fahre, muss ich viel mehr planen, früher los und so weiter. Deswegen ist es viel angenehmer.“ Er ergänzt lachend: „Und der Fahrer ist auch sehr sympathisch.“ Trotz des zähen Feierabendverkehrs schafft es Malte, Anas und Marlon pünktlich zum Torwarttraining der U17 am Riederwald abzusetzen. Für ihn beginnt damit eine rund dreistün- dige Pause, die er zum Entspannen und Plaudern mit seinen Kolleg:innen nutzt. „Wir bleiben alle nach unserer Ankunft am Riederwald, holen uns einen Kaffee und unterhalten uns miteinander. Es ist ein cooles, kolle- giales Verhältnis miteinander, wir reden über alle möglichen Dinge oder gucken zusammen beim Trai- ning zu“, berichtet Malte. „Manche Fahrer fahren während der Trainings- zeiten eine zweite Route.“ Denn wäh- rend das Training für die älteren Jahrgänge erst eine gute Stunde nach Maltes Ankunft am Riederwald beginnt, treten die jüngeren Spieler gegen 18.30 Uhr bereits den Heim- weg an, sodass auf dem Parkplatz vor dem Trainingsgelände reger Be- trieb herrscht. Chaos entsteht bei den ständigen Abfahrten und An- künften erstaunlicherweise nicht, die Z Z T T A A L L P P M M E E D D N N E E B B E E N N 0 0 8 8

einzelnen Kleinbusse fügen sich vielmehr wie ein Schweizer Uhrwerk zusammen, bis sich auch die letzten Spieler, die schon am frühen Nachmittag Training hatten, auf dem Heimweg befinden und auf dem Parkplatz vor- erst Ruhe einkehrt. Auf die Relevanz des Fahrdienstes und sein sich tagtäglich wiederholendes Prozedere angesprochen, erklärt Malte: „Ich glaube, es ist superwichtig, weil die Jungs dadurch eine gewisse Struktur haben. Die wissen: Ich habe um diese Uhrzeit Training und werde um jene Uhrzeit abge- holt und kann mich dazwischen im Auto ausruhen und die Zeit mit meinen Teamkollegen genießen. Auch die Eltern sind glücklich, dass wir diesen Fahrdienst anbieten und die Jungs so sicher zum Riederwald und wieder nach Hause kommen.“ Die Zeit, während der die Fahrer auf das Ende des Trainings warten, vergeht schneller als gedacht. Gegen 20 Uhr kommen die ersten Spieler aus dem Kabinentrakt und tei- len sich auf die bereitstehenden Wagen auf. Bis zur tat- sächlichen Abfahrt vergeht in der Regel allerdings eine weitere halbe Stunde, wie Malte berichtet – wird doch hier und da gerne in der Kabine getrödelt. Die Besetzung im Wagen ist auf der Rückfahrt unterdessen eine andere: Neben Anas und Marlon liefert Malte an diesem Abend vier weitere Spieler zuhause ab – welcher von ihnen nach Trainingsende am längsten braucht, sei an dieser Stelle jedoch verschwiegen. Die Wartezeit, bis sich auch der letzte Spieler am Auto eingefunden hat, weiß sich jeder anders zu vertreiben. Während es sich der eine schon auf dem Beifahrersitz be- quem macht, nutzt der andere die Gelegenheit, sich von Malte und seinen Kollegen Spanisch-Vokabeln abfragen zu lassen. Das ausgehende Flutlicht schafft es aber schließlich, auch den langsamsten Spieler zur Eile anzu- treiben. So verlässt Malte gegen halb neun mit seinen sechs Mitfahrern den Parkplatz des Riederwalds und startet in die letzten beiden Stunden seines Arbeitstages, der um halb elf endet. N E B E N D E M P L A T Z 8 1

Du bist bereits seit einigen Jahren im NLZ tätig. Wie hast Du damals hierhergefunden? Ich kannte Duarte Saloio [aktuell Cheftrainer der U15, Anm. d. Red.] noch aus meiner Zeit beim FSV Frankfurt. Als er damals auf dem Sprung zur Eintracht war, fragte er mich, ob ich mir vorstellen könnte, mitzukommen. Da habe ich natürlich „Ja“ gesagt und bin anschließend den klassischen Bewerbungsprozess durchlaufen. Zunächst war ich dann drei Jahre im Team von Duarte als Co-Trainer der U13 und U14 tätig, seit fast zwei Jahren arbeite ich nun als Sportpsychologe. Was hat dann Dein Interesse an der Sportpsychologie geweckt? Ich habe selbst im Amateurbereich Fußball gespielt und mir dabei leider auch viele langwierige Verletzungen, wie unter anderem einen Kreuzbandriss, zugezogen. Dementsprechend bin ich früh damit konfrontiert worden, wie es einem Sportler mit solch einer Verletzung gehen kann. Dann kamen noch die Fälle Sebastian Deisler und Robert Enke hinzu, bei denen ich erstmals gemerkt habe, dass noch deutlich mehr dahinter steckt – Fußballer sind Menschen und keine Roboter. Psychologie war für mich der Faktor, um zu verstehen, wie der Mensch funktioniert. Mir war wichtig, zu wissen, warum Menschen manche Dinge anders verstehen und wahrnehmen als andere, und es war mir schon früh ein Bedürfnis, andere Menschen zu unterstützen und ihnen zu helfen. Was ist das Besondere an der Sportpsychologie? Was unterscheidet sie von anderen Fachrichtungen der Psychologie? Die Sportpsychologie vereint die Praxis und die Wissenschaft. Ich versuche, wissenschaftliche Erkennt- nisse in die Praxis zu implementieren, damit diese für die Jugendspieler ein wenig greifbarer werden. Darüber hin- aus sind Leistungssportler eine sehr besondere Gruppe an Menschen, die häufig viel leistungsorientierter denken als der Großteil der Bevölkerung. Die Sportpsychologie vereint außerdem viel aus den einzelnen Teilrichtungen der Psychologie – sei es die Entwicklung-, Sozial- oder Kognitionspsychologie, sowie die pädagogische Psycho- logie und viele mehr. All diese Bereiche fließen in die Arbeit mit den Jugendlichen im Nachwuchsleistungszentrum ein, weil sich überall Kenntnisse in die Praxis umsetzen lassen. Hier im Nachwuchsleistungszentrum arbeitest Du mit vielen jungen Spielern. Was ist das Besondere an der Arbeit mit Jugendlichen? Häufig sind sie noch ein wenig blauäugiger. Als Sportpsychologe ist man oft die erste Instanz, die zur Selbstreflexion anregt, gerade in den jüngeren Mann- schaften, wie der U15 oder U16. Das ist eine der großen Komponenten, wenn die Jungs gerade in die Pubertät kommen und ihre Identität erschüttert wird. In der Zeit ist es eigentlich ganz dankbar mit den Spielern zu arbeiten, weil sie recht schnell merken, wo sie eigentlich hinwollen und was sie dafür tun müssen. Psychologie war für mich der Faktor, um zu verstehen, wie der Mensch funktioniert. N E B E N D E M P L A T Z 8 3

Was sind Deine Hauptaufgaben als Sportpsychologe im NLZ? Die Aufgaben sind sehr weit gefasst. Zunächst ging es darum, Workshops und Veranstaltungsreihen zu erarbei- ten, über die die Spieler von der U9 bis U16 aus psychologi- scher Perspektive alles mitbekommen, um ihr Wissen später in den älteren Jahrgängen abzurufen. Das umfasst die Bereiche Leistungssteigerung, Persönlichkeit und mentale Gesund- heit – das alles soll früh erlernt werden. Dafür halte ich Kurz- vorträge und leite praktische Übungen. Ziel ist, in der U17 und U19 nicht mehr der Feuerwehrmann sein zu müssen, sondern dann nur noch nachzujustieren. Darüber hinaus gehört auch die Teambetreuung zu meinen Aufgaben: Welche verschiede- nen Stadien der Teamentwicklung gibt es, wo hakt es vielleicht auch innerhalb der Mannschaft, beispielsweise an der Kom- munikation, an bestimmten Rollenverteilungen oder an der Führungsstruktur? Das alles fällt in meinen Arbeitsbereich – genauso wie der Austausch mit anderen Fachbereichen. Die Jungs kriegen durch Im Leistungssport wird von den Sportler:innen viel erwar- tet. Wie unterstützt Du die Jungs bei der Bewältigung von Leistungsdruck und Erwartungen? ihre Ausrüster, Mann- schaftskollegen, Berater:innen oder Eltern von außen enor- men Druck auferlegt, den sie häufig gar nicht als solchen wahrnehmen, sondern in sich implementieren. Der erste Schritt ist dann immer, zu schauen, wo der Druck eigentlich herkommt. Mache ich mir den Druck aufgrund meiner Ziele selbst oder kommt er eher von außen? Ist der Druck identifi- ziert, wird entschieden, wie man weiter vorgeht. Wenn er eher von innen kommt, kann man zum Beispiel an den Ziel- stellungen der Spieler arbeiten. Die Spieler im Nachwuchsleistungszentrum befinden sich in verschiedenen Stadien des Erwachsenwerdens. Welche Rolle spielt das Alter und die Reife der Spieler bei Deiner Arbeit? Ich muss mich stark an die Altersstufen anpassen, da das Selbstbild ganz anders ausdifferenziert ist. Einem U9- Spieler ist etwa häufig noch nicht ganz klar, wie gut die an- deren sind – sie vergleichen sich noch nicht so viel. Das wird mit steigendem Alter immer extremer, später kommen dann noch die sozialen Medien dazu. Deshalb muss man immer wieder schauen, inwieweit der Spieler sozial und entwick- lungspsychologisch auf einem Stand ist, an dem er schon ein bisschen erwachsener an die Sache herangehen kann. In den jüngeren Jahrgängen wird dagegen noch sehr viel spiele- risch erarbeitet. Welche Rolle spielt die mentale Gesundheit im Leistungs- sport und wie beeinflusst sie die Leistungsfähigkeit der Spieler? Wir wissen nie, wie gesund die Spieler tatsächlich sind, eine solche Diagnostik ist häufig schwierig. Natürlich kann man beispielsweise über Fragebögen vermuten, ob je- mand gefährdet ist, zu hundert Prozent lässt sich das aber nie objektivieren. Im Großen und Ganzen hat die mentale Gesundheit aber eine riesige Auswirkung: Wenn ein Spieler Z T A L P M E D N E B E N 4 8

schlecht schläft, wenn er dauerhaft Angst hat, Fehler zu machen, dauerhaft Übelkeit vor einem Wettkampf verspürt – das sind alles Faktoren, die unter den Bereich mentale Gesund- heit fallen. Wenn diese zusammenkommen, ist der Spieler nicht leistungsfähig, weil er nicht ans Limit gehen kann. Wir versuchen, diese Faktoren präventiv anzugehen, damit die Spieler mit positiven Gedanken in die Spiele gehen. Inwiefern beziehst Du in Deiner Arbeit auch die Eltern der Sportler und das Trainerteam mit ein? Die Eltern können sich immer melden, wenn irgend- etwas ist. Man muss dabei aber beachten, dass ein Sportpsy- chologe in dem Sinne kein klinischer Psychologe ist. Sobald es bei einem Jungen in die Therapierichtung geht, muss ich weitervermitteln und die Eltern ins Boot holen. Mit den Trainern und Betreuer:innen tausche ich mich viel über das aus, was mir im Mannschaftskosmos auffällt. Manchmal bilden sich zum Beispiel Kleingruppen. Da stellt sich dann die Frage, ob wir das zulassen wollen, damit die Jungs sich in der Puber- tät einer Gruppe zuordnen können, oder nicht. Zum Abschluss noch einmal eine allgemeine Frage: Was bereitet Dir an Deiner Arbeit am meisten Freude? Die Vielfältigkeit. Es birgt natürlich auch immer ein Risiko, wenn man überall mitreden soll und zu allem gefragt wird. Aber genau das mag ich. Ich treffe ständig unterschied- liche Charaktere und führe nie das gleiche Gespräch. In der Psychologie gibt es anders als etwa in der Athletik keinen Kraftplan, der für die meisten funktioniert, sondern alles ist sehr individuell. Die optimale Herangehensweise zu finden, ist natürlich eine Herausforderung. Zum Beispiel, wenn ein Spieler nicht so redselig ist oder nur schwer die richtigen Worte findet. Das bereitet mir aber unfassbar viel Spaß und es macht mich sehr glücklich, wenn es für einen Spieler am Wochenende funktioniert und er mir im Anschluss erzählt, dass er sich gar keinen Kopf gemacht und sich gut gefühlt hat. N E B E N D E M P L A T Z Ich treffe ständig unterschiedliche Charaktere und führe nie das gleiche Gespräch. 8 5

ahrtausendwende, Jubiläumssaison, Jörg Berger und Felix Magath auf der Trainerbank: Die Saison 1999/2000 hatte für Eintracht Frankfurt ein Auf und Ab der Gefühle im Gepäck. Während Bachirou Salou, Alexander Schur und Oka Nikolov nach der schlechtesten Hinrunde der Vereinsge- schichte die Kehrtwende schafften und kurz vor knapp den Klassenerhalt sicherten, wuchsen am Riederwald die nächsten Profifußballer heran. Den Sprung in die erste Mannschaft schafften Stefan Zinnow, der nach seinem Bundesligadebüt für die Eintracht zu Beginn der 2000er unter anderem für den SV Waldhof Mannheim und den VfB Lübeck in der 2. Bundesliga auflief, und Albert Streit, der im Laufe seiner Karriere insgesamt 107 Profispiele für die Eintracht bestritt. Doch auch die jüngeren Mannschaften waren mit Namen gespickt, die später in der Bundesliga mitmischen sollten: Christoph Preuß und Jermaine Jones spielten unter Armin Kraaz, heute Vizepräsident Sport des Vereins, in der U18, Daniel Cimen und Patrick Ochs verteidigten mit der U16 den Hessenmeistertitel und Jan Zimmermann sowie Mounir Chaftar, die heute als Torwarttrainer der Profis beziehungsweise U19 Co-Trainer bei Eintracht Frankfurt tätig sind, sowie Marco Russ, Nicolai Müller, Marko Marin, Sebastian Jung, Jan Kirchhoff und Cenk Tosun spielten von der U14 bis runter in die U9 mit dem Adler auf der Brust. Dabei brachte die Saison 1999/2000 eine Neuerung mit sich, die viele der genannten Spieler betraf: Das Spiel- system von der U18 bis zur U14 wurde einheitlich auf 4-4-2 gestellt. Eine Maßnahme, um den Übergang von der einen in die nächste Jugend zu erleichtern und Konti- nuität zu fördern. Zudem wurden – analog zu der Vielzahl an Kooperationsvereinen, die das NLZ heute hat – erste Partnerschaften mit Vereinen aus der Region geschlossen. Der SV Wehen Taunusstein, heute bekannt als SV Wehen Wiesbaden, und die SG Rot-Weiss Frankfurt wurden im Sommer 1999 als NLZ-Partner vorgestellt. Aus der Lan- deshauptstadt wechselten unter anderem die späteren Profis Kevin Kraus und Anthony Jung nach Frankfurt, aus dem Frankfurter Westen zog es beispielsweise Giuseppe Gemiti an den Riederwald. Dieser, aber auch Christoph Preuß, waren Stammpersonal der deutschen U18-Natio- nalmannschaft und mit von der Partie, als Deutschland als Gastgeber der 2000 stattfindenden U18-EM am Turnier teilnahm und die Bronzemedaille gewann. Sowohl auf regionaler als auch nationaler Ebene waren die Jungadler demnach erfolgreich unterwegs: Während sich die U16 zum Hessenmeister küren konnte, spielte sich die U18 bis ins Halbfinale des DFB-Jugend-Kicker- Pokals. Und auch die anderen Nachwuchs-Teams wussten in ihren Spielklassen immer wieder mit starken Leistun- gen zu begeistern. Entsprechend lohnt sich nach dem Blick in die Vergangenheit der Blick auf unsere heutigen Kader von der U9 bis zur U21, um in 25 Jahren zurück- schauen zu können, welche großen Namen im Jahr 2024 schon am Riederwald aufliefen. I H S T O R E I 8 9

Pflanzliche Arzneimittel seit über 100 Jahren Ysat Bürger® ist vertrauensvoller Arzneimittel-Hersteller mit über 100 Jahren Erfahrung. Unser Gründer, der Apotheker Johannes Bürger, hat sich bereits im Jahre 1896 mit der heilenden Kraft der Pflanzen beschäftigt und ihre hochwirk- samen Stoffe erforscht. Seine Erfolge mündeten in die Gründung von Ysat Bürger®, dem traditionsreichen Familien- unternehmen mit heutigem Sitz in Bad Harzburg. Es wird mittlerweile in 4. Generation geführt. Bis heute setzen wir auf die Kraft der Natur – allen voran unsere Produkte bei starker Regelblutung, Harnwegsentzündungen, starkem Schwitzen und Gicht. Johannes Bürger Ysatfabrik GmbH wünscht allen Eintracht-Teams: Viel Erfolg für die Saison 2024/25 Unsere Produkte für Ihre Gesundheit. www.ysat.de Johannes Bürger Ysatfabrik GmbH • Herzog-Julius Str. 81 - 83 • 38667 Bad Harzburg • Telefon: 05322 / 4444 • Telefax: 05322 / 780229 • E-Mail: info@ysat.de

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staff Sebastian Schlosser Trainer | 18.02.1993 Tomo Toumpas Co-Trainer | 26.04.1996 Aleksander Gajda Maxim Geist Mohamed El Harouachi Co-Trainer | 09.05.2003 Yurij Obert Torwarttrainer | 30.09.2005 T E A M S Jamie Omorose Jonas Gabi Jan-Maximilian Krug Torwarttrainer | 28.05.1996 Individualtrainer | 20.01.1998 Liam Tahiri 1 0 7

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staff Okan Gündüz Trainer | 04.03.1994 Ronny Lehmann Co-Trainer | 06.04.1978 Fynn Stauch Abwehr Sean Awusi Mittelfeld Güner Akgöl Yurij Obert Co-Trainer | 07.09.1993 Torwarttrainer | 30.09.2005 Mohamed Lamkadam Mittelfeld Lem Lewis Mittelfeld Jonas Gabi Jan-Maximilian Krug Torwarttrainer | 28.05.1996 Individualtrainer | 20.01.1998 Darijo Kovac Sturm Jaheim Omozemojie Sturm T E A M S 1 1 1

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u14-team Armin Glogic Tor Aaron Eneas Mallebre Tor Lennox Parker Tor Deniz Akkaya Abwehr Anjiano Bernal Abwehr Vincent Jolic Abwehr Djasim Lindner Abwehr Faisal Mirzai Abwehr Henri Sand Abwehr Franck Gabriel Djeumeni Mittelfeld Liam Kümmel Mittelfeld Alims Sibaza Kuti Mittelfeld Matvii Shevelenko Mittelfeld Ajdin Softic Mittelfeld Steven Stavila Mittelfeld Firat Akbana Sturm Aiden Diallo Sturm Luca Leandro Felix Sturm Shükran Khairy Sturm Aleksandar Nikolov Sturm S M A E T 4 1 1

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staff Jeremia Cimen Abwehr Linus Hohmann Abwehr Rocco Lettieri Trainer | 25.10.1998 Kevin Müller Co-Trainer | 28.03.1998 Salvatore Ferraro Mittelfeld Fynn Helbig Mittelfeld Faruk Koc Sören Schmidt Co-Trainer | 08.07.1997 Torwarttrainer | 05.02.2004 Romeo Trovato Mittelfeld Lukas Überall Mittelfeld Anna Lena Trapp Jan-Maximilian Krug Athletiktrainerin | 12.11.2000 Individualtrainer | 20.01.1998 Ilija Rajic Sturm Gionatan Torsiello Noah Josue Weidner Sturm Sturm T E A M S 1 1 5

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staff Duarte Rodrigues Saloio Nabil Ghoulla Trainer | 04.09.1989 Co-Trainer | 04.09.1999 Finn Schröder Abwehr Sebastian Wöhr Finn Goettgens Co-Trainer/Analyse | 14.04.2003 Torwarttrainer | 18.08.1997 Luca Seitz Mittelfeld Sebastian Greb Ivan Stoyanov Athletiktrainer | 17.08.2001 Individualtrainer | 15.03.1988 Mohamed-Amine Rabhi Sturm Lukas Baumann Hugo Sezgin Physiotherapeut | 10.02.1996 Teammanager | 06.06.1980 T E A M S 1 1 9

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Geburtsort riederwald Zahlreiche Proﬁfußballer, die international in den höchsten drei Spielklassen ihres Verbandes aktiv sind, haben Teile ihrer Ausbildung am Riederwald absol- viert. Im Nachwuchsleistungszentrum der Eintracht haben sie sich dabei nicht nur sportlich sondern auch persönlich weiterentwickelt. Sechs Spieler blicken für den Anpﬁff auf ihre Zeit am Main zurück. Timothy chandler Eintracht Frankfurt Im NLZ von 2001 bis 2010 Es waren viele und wunderschöne Jahre, die ich am NLZ bei der Eintracht verbringen durfte. Ich habe bis zu den Profis fast alle Jugendmannschaften durchlaufen, von da- her war dies wirklich eine besondere Zeit. Wenn man aber den heutigen Riederwald mit dem damaligen vergleicht, sind das natürlich enorme Unterschiede. Daher freue ich mich auch, dass ich den „alten“ Riederwald so lange mit- erleben durfte. Aus meiner Zeit im NLZ habe ich beson- ders das „Eintracht-Gen“ mitgenommen. Es hat immer sehr viel Spaß gemacht, bei den Spielen gegen andere Bundesligisten den Adler auf der Brust tragen zu dürfen. Ich glaube, dass ich dort mit am meisten über Eintracht Frankfurt gelernt habe und den Verein deswegen auch so im Herzen trage. Es war eine besondere Zeit in der ich viele Personen kennenlernen durfte, mit denen ich teil- weise nach wie vor in Kontakt bin. Daher ist es auch immer wieder schön, an den Riederwald zurückzukommen. I T E D L B E G S U A 2 4 1

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Matteo Bignetti SK Sturm Graz Im NLZ von 2020 bis 2023 Es waren drei richtig schöne Jahre für mich in Frankfurt, in denen ich mich als Mensch, aber auch als Tormann gut weiterentwickelt habe. Die ersten beiden Jahre durfte ich im Internat verbringen, wo die Bedingungen sehr gut waren und ich immer von netten Menschen umgeben war, die immer für einen da waren und von denen ich viel lernen konnte. Gerade Chrissoula war wie ein Mama- Ersatz für uns und auch Giovanni war immer für uns Inter- natler da. Ich bin immer noch mit vielen Leuten aus dem NLZ in Kontakt, die während meiner Zeit in Frankfurt rich- tig gute Freunde von mir geworden sind und bei denen ich mich immer melden kann. Ebenso mit alten Mannschafts- kollegen: Das sind teils Freunde fürs Leben geworden. A U S G E B L D E T I 1 4 3 Fynn Otto SC Verl Im NLZ von 2014 bis 2024 Je länger die Zeit jetzt vergeht, wo ich kein Eintracht- Spieler mehr bin, desto schöner sind die Erinnerungen, die immer mal wieder hochkommen. Meine halbe Kind- heit habe ich im NLZ in Frankfurt verbracht, war jeden Tag vor Ort, durfte tolle Momente erleben und großartige Menschen kennenlernen. Gerade im Jugendbereich muss man die besonderen Erlebnisse genießen können und das funktionierte bei der Eintracht super. In meiner Zeit bei der Eintracht durfte ich so viele sympathische Menschen kennenlernen, dass es schwierig wäre, alle zu erwähnen. Trotzdem möchte ich ein paar Namen nennen. Da wären mit Carlos und Fabi die beiden Physiothera- peuten, die mich oft behandelt haben. Beide sind fach- lich super und haben sportlich wie privat immer ein offe- nes Ohr für mich gehabt. Gerade zu der U21 aus der vergangenen Saison habe ich noch viel Kontakt und war beim Spiel gegen die Kickers Offenbach zu Besuch. Es war schön, alle Spieler und Mitarbeiter:innen wiederzu- sehen. Ich bin immer gerne zu Gast in Frankfurt und es wird auf jeden Fall nicht das letzte Mal gewesen sein.

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Ali Loune FC Erzgebirge Aue Im NLZ von 2016 bis 2021 Ich habe von der U15 bis zur U19 das Eintracht-Wappen getragen. Es war für mich eine sehr schöne und vor allem lehrreiche Zeit. Mit Frankfurt verbinde ich nur Gutes. Als Fußballer haben mich die Jahre im NLZ sehr geprägt, vieles war wirklich wichtig für meinen weiteren Werde- gang. Zu den meisten Mitspielern von damals habe ich noch Kontakt, zum einen mehr, zum anderen weniger. Wir haben als Jugendliche viel Zeit miteinander verbracht – auf und neben dem Platz. Das schweißt zusammen und hält vielleicht sogar ein Leben lang. Livan Burcu 1. FC Magdeburg Im NLZ von 2013 bis 2021 Ich hatte eine lange und gute Zeit bei der Eintracht. Ich habe dort meine gesamte Jugendzeit verbracht, viel ge- lernt und viele Freunde gefunden. Zu dem einen oder anderen habe ich immer noch engen Kontakt, zum Bei- spiel zu Josien Nathaniel, Mehdi Loune, Louis Kolbe und Muhammed Damar. Es gibt viele Menschen, die mir aus meiner Zeit bei der Eintracht in Erinnerung geblieben sind – wenn ich einzelne nennen soll, dann auf jeden Fall Giovanni Brandi. Wir standen uns sehr nah, auch heute noch. Zudem noch Ervin Skela, er hat immer an mich ge- glaubt und hat mir sehr viel beigebracht. Dario Gebuhr FC Hansa Rostock Im NLZ von 2017 bis 2024 Auf meine Zeit im NLZ blicke ich sehr positiv zurück, da ich wirklich sehr viele schöne Jahre dort hatte. Ich habe in dieser Zeit sehr viele gute Freunde gefunden, mit denen ich über mehrere Jahre zusammengespielt und sehr viel erlebt habe. Auch das Verhältnis zu den Mitarbeiter:innen im NLZ war immer super – das war fast wie eine zweite Familie für mich. Auch fußballerisch bin ich sehr gewach- sen und habe viel mitnehmen können, was wichtig ist, was man beachten muss und dass man sich nicht alles immer zu sehr zu Herzen nehmen darf. Ich habe in der Zeit in jedem Fall einige sehr gute Freunde gewonnen. Meine schönste Zeit hatte ich sicherlich in der U19-Mannschaft, das war ein richtig gutes Team. Ein extremes Highlight war natür- lich auch die Teilnahme an der UEFA Youth League, in der ich mein Team als Kapitän aufs Feld führen durfte. I T E D L B E G S U A 4 4 1

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1. Liga Emre Can 2. Liga Borussia Dortmund Luca Waldschmidt 1. FC Köln Niklas Süle Borussia Dortmund Marvin Schwäbe 1. FC Köln Marc-Oliver Kempf Como 1907 Denis Huseinbasic 1. FC Köln Anas Alaoui Eintracht Frankfurt Livan Burcu 1. FC Magdeburg Junior Awusi Eintracht Frankfurt Janik Jay Bachmann FC Schalke 04 Timothy Chandler Eintracht Frankfurt Aymen Barkok FC Schalke 04 Noah Fenyö Eintracht Frankfurt Sebastian Jung Karlsruher SC Mehdi Loune Eintracht Frankfurt Luca Itter Spvgg Greuther Fürth Finn Dahmen FC Augsburg Marco Meyerhöfer Spvgg Greuther Fürth Cenk Tosun Fenerbahce Istanbul Maximilian Dietz Spvgg Greuther Fürth Sonny Kittel Grasshoppers Zürich Clemens Riedel SV Darmstadt 98 Nacho Ferri KV Kortrijk* Elias Baum SV Elversberg* Martin Pečar NK Bravo Giorgos Pontikou Omonia 29 Maiou 3. Liga Matteo Bignetti SK Sturm Graz Jan-Luca Rumpf Alemannia Aachen Marco Boras Slaven Belupo Elias Bördner Alemannia Aachen Anthony Jung SV Werder Bremen Felix Irorere Borussia Dortmund II Jeff Chabot VfB Stuttgart Antonio Foti Borussia Dortmund II Jakob Lemmer Dynamo Dresden Jan-Hendrik Marx Dynamo Dresden Ali Loune FC Erzgebirge Aue Dario Gebuhr FC Hansa Rostock Fynn Otto SC Verl Noah Brdar SV Wehen Wiesbaden *auf Leihbasis A U S G E B L D E T I 1 4 5

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Anpfiff – Das Jahresmagazin des Nachwuchs- leistungszentrums von Eintracht Frankfurt Saison 2024/25 HERAUSGEBER Eintracht Frankfurt NLZ GmbH Alfred-Pfaff-Straße 1 60386 Frankfurt am Main T —— 0800 743 1899 E —— nachwuchs@eintrachtfrankfurt.de W —— nachwuchs.eintracht.de Auflage 2.500 Verantwortlich für den Inhalt Alexander Richter | a.richter@eintrachtfrankfurt.de REDAKTIONSLEITUNG Leonie Batke | batke@eintracht-frankfurt.de MITARBEITER:innen DIESER AUSGABE Alessia Bär, Paul Buschhaus, Alessandro Crisafulli, Ann-Kathrin Ernst, Laurin Höning, Leon Mathieu BILDNACHWEIS Cover: Manuel Bahmer Innenteil: Manuel Bahmer, Leonie Batke, Paul Buschhaus, Eintracht Frankfurt, IMAGO, Leon Mathieu, Sammy Niess, Martin Ohnesorge, Luca Weigand Anzeigen Stefan Wiedergrün | wiedergruen@eintracht-frankfurt.de Layout und gestaltung Lea Hohmann | lea.hohmann@eintracht-frankfurt.de DRUCK WIRmachenDRUCK GmbH